¿Qué tiene la proteína que se ha puesto tan de moda?

Llevamos años oyendo hablar del boom de las proteínas. De hecho, hay muchas marcas que ya están trabajando en proteínas. Estas grandes y complejas moléculas juegan un papel muy relevante en la vida diaria de las personas porque son las encargadas de equilibrarse y recuperarse tras el desgaste que se produce en el organismo como consecuencia del ejercicio y la actividad física. Por lo tanto, no sólo son importantes para las personas que están en un gimnasio o para un deportista, sino también para los consumidores que tienen un estilo de vida activo y quieren cuidarse. Estos dos fenómenos lo ponen tan de moda en los últimos años.

¿Cómo ha crecido este segmento en nuestro país?

Este segmento crece a doble dígito, un 26% respecto al año anterior, mueve 350 millones de euros y tiene muchas categorías. Desde Pascual hemos detectado que es muy interesante y que hay oportunidad de hacerlo mucho más grande. Tenemos la ambición de ir más allá y democratizar la proteína, es decir, que la proteína sea para todos, no solo para los que están en el gimnasio. En el mercado hay poca diferenciación y todos se dirigen a lo mismo objetivo y en el mismo momento del consumo.

Habéis intentado en 2022 lanzar un producto enriquecido con proteínas bajo la marca Pascual Dinamic, ¿qué habéis cambiado o corregido ahora?

Todo ha cambiado. Como dices, lanzamos un batido enriquecido con proteínas que cumplió muy bien con los estándares de calidad y sabor que exigen los consumidores. Pero nos dimos cuenta de que si lo que queríamos era liderar este mercado de proteínas, teníamos que hacerlo creando una nueva marca con sustancia. Aprendimos de ese lanzamiento, tomamos impulso y comenzamos a trabajar en Dynamic Protein. Queremos ser la marca que se expanda y lidere el mercado de las proteínas. La gama se compone de seis referencias. Una leche sin lactosa y una bebida vegetal, ambas con la mayor cantidad de proteínas por envase del mercado. También dos batidos con sabores bastante indulgentes: galletas y plátano con aroma a maní. Y por último, dos bebidas, una de café y otra de chocolate con sabor a avellana.

¿Y cómo estáis trabajando ahora en el marketing y publicidad del lanzamiento de este nuevo producto?

Empezamos con una campaña de comunicación que incluye un plan de medios que garantice la penetración, es decir, medios que se consumen mucho en los hogares, como la televisión, donde estaremos hasta agosto, y combinados con exteriores, que al final lo que da. darle rápida cobertura y notoriedad y maximizando la frecuencia de nuestros mensajes. Luego tenemos un plan digital muy potente que incluye nuestros medios y una campaña de marketing. siempre encendido durante todo el año y personas influyentes.

¿Han hecho la campaña con el ruso de Rocky? ¿Cuáles fueron los puntos clave y qué fue lo que más te gustó de la propuesta creativa?

Nos hemos alejado completamente de los gimnasios para intentar conectar con el consumidor, no sólo desde el lado racional sino también el más emocional a través de escenas cotidianas y cotidianas con las que cualquier persona con un estilo de vida activo y saludable pueda identificarse. sentirse identificado. Otro punto importante fue marca. No podíamos olvidar que estamos lanzando una nueva marca y que al final tenía que tener su espacio.

En el plan de comunicación destaca el slogan ‘Vivir. Un deporte maravilloso’ da mucha fuerza a la campaña y resume muy bien la democratización de las proteínas. Además, no tiene fecha de vencimiento. Se han creado tres piezas diferentes para distintos públicos: un padre que llega cansado a casa y se pone a jugar con su hijo; una trabajadora que intenta meter la cesta de la compra en el maletero del coche y cuando está a punto de hacerlo se le caen las llaves; y, finalmente, un niño que, tras regresar a casa de su rutina ciclista, tiene que afrontar la declaración de la renta.

¿Qué presupuesto de marketing vas a destinar? Porque la campaña parece poderosa.

Los niveles de inversión en televisión están por encima de cualquier otra marca que pueda invertir en este segmento. Estamos realmente comprometidos con este proyecto en la empresa, porque creemos que es una oportunidad en la que nadie más está. Como comentaba al principio, la proteína es una tendencia brutal, pero esta nueva forma de verla y entenderla nos permite para llegar a más. objetivos y más momentos de consumo.

¿Y qué objetivos se marcan para este primer año?

Consolidar la gama de las seis referencias que presentamos en marzo. También estamos trabajando en lanzar un nuevo formato a finales de año, es decir, una nueva categoría dentro de los batidos, pero con una nueva forma de consumir la proteína que no existe en el mercado. ¡Y ahí es donde puedo leer! Será para 2025.