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Las marcas le hacen espacio a Pinterest en sus presupuestos publicitarios

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Esta historia fue reportada por primera vez en Modern Retail una publicación hermana de Digiday en Español.

Algunas marcas están volviendo a incluir Pinterest en sus presupuestos publicitarios a medida que la red social intensifica su impulso de las compras en línea.

“Pinterest está renaciendo”, afirma Jack Johnston, director de innovación social de Tinuiti. “Lo que estamos viendo en el primer trimestre de este año es que todo el mundo salió de la puerta increíblemente fuerte, por lo que la inversión en Pinterest subió un 45% en toda la agencia” asegura.

Johnston no es el único.

“Últimamente utilizamos más Pinterest para nuestros clientes”, afirma Brandon Doyle, fundador de Wallaroo Media, cuya agencia trabaja con unas 135 marcas de comercio electrónico. “Pinterest ha introducido últimamente más unidades de anuncios de respuesta directa que han funcionado bien” dice.

La reactivación de la demanda de los anunciantes en Pinterest se produce en un momento en que el CEO de la empresa de medios sociales, Bill Ready –anteriormente alto ejecutivo de Google-, renueva la aplicación para facilitar a los usuarios la compra de las cosas que incluso en los tablones de pinos de la plataforma. Antes, la experiencia del usuario se limitaba básicamente a mirar escaparates. Los usuarios pudieron desplazarse por las publicaciones de la aplicación de Pinterest, pero no tenían forma de comprar algo en la propia plataforma, explicó Ready a CNBC en una entrevista. Ahora, cuando los usuarios ven algo en la aplicación que quieren comprar, pueden hacer clic en él y ser redirigidos a la tienda web del minorista.

Ready también ha revisado la forma en que las marcas y los minoristas se anuncian en la plataforma. A principios de este año, Pinterest anunció que había firmado un acuerdo con Google, de Alphabet, que impulsará aún más sus compras y aumentará los ingresos publicitarios de la red social. Se trata de la segunda asociación publicitaria de Pinterest con terceros, después de que la empresa anunciara un acuerdo con Amazon Ads el año pasado.

El año pasado, en Shoptalk, Ready presentó Pinterest como una alternativa a aplicaciones de redes sociales como TikTok, que han sido objeto de un intenso escrutinio por el impacto psicológico que tienen en los usuarios, especialmente en los jóvenes. Es otra forma que tiene el CEO de convencer a marcas y minoristas para que anuncien sus productos en Pinterest.

Los cambios han comenzado a dar sus frutos. A finales del mes pasado, Pinterest obtuvo a Wall Street con sus resultados del primer trimestre, en el que registró unas ventas de $740 millones de dólares, un 23% más que en el mismo periodo del año anterior. Pinterest también alcanzó los $518 millones de usuarios mensuales globales, un 12% más que el año anterior, y superó los $500 millones por primera vez.

“Gracias a nuestras inversiones en inteligencia artificial y capacidad de compra, estamos generando mayores beneficios para los anunciantes y obteniendo acceso a presupuestos de rendimiento”, afirma Ready en un comunicado de prensa.

Se trata de un fuerte contraste con el mismo periodo de hace un año, cuando los responsables de las agencias de publicidad afirmaron que estaban recortando Pinterest de sus presupuestos publicitarios, según informó entonces Modern Retail. Mientras los minoristas se preparaban para una posible recesión económica, los anunciantes afirmaron que las marcas se centraban más en las inversiones de marketing en la parte inferior del embudo en lugar de en los canales de la parte superior del embudo como Pinterest, que durante mucho tiempo Había luchado por conseguir ventas para las marcas.

“La segunda mitad del año pasado fue sin duda un poco más floja que en años anteriores”, afirma Johnston. Sin embargo, a medida que algunas marcas se retiraban de Pinterest, las que se quedaban con la aplicación aumentaban su inversión en la plataforma.

Esta estrategia está impulsando a algunos minoristas. Una marca de moda ha visto cómo su tasa de recuerdo de anuncios -que mide lo bien que un público recuerda un anuncio después de verlo- subía un 25%, más que en el primer trimestre del año pasado, dijo Johnston. La intención de compra también aumentó un 10% en comparación con el período anterior del año pasado, agregó.

Históricamente, Pinterest ha sido útil para las marcas a la hora de trazar sus estrategias de marketing antes de las principales fiestas de compras, dijo Johnston, a diferencia de plataformas como Meta y TikTok, que se centran más en las experiencias en el momento.

“Pinterest almacena una gran cantidad de datos de tendencias increíblemente valiosos, y muchas veces las marcas pueden ver cómo un contenido relevante específico se dispara o se convierte en tendencia en Pinterest antes de que llegue a otras plataformas”, explica Johnston. “Pinterest se ha convertido casi en un banco de pruebas, porque las marcas pueden introducir antes el contenido en el mercado y empezar a plantar esa semilla”.

La naturaleza experimental de Pinterest terminó perjudicando a la empresa de medios sociales el año pasado, ya que los minoristas trataron de reducir este tipo de plataformas de pruebas terciarias en medio de una desaceleración más amplia en el gasto publicitario, dijo Johnston.

Pero la situación está empezando a cambiar a medida que disminuye el temor a la recesión. Además, los minoristas están más dispuestos a probar nuevos canales de marketing, ya que la inminente prohibición estadounidense amenaza el futuro de TikTok, según Katya Constantine, fundadora de la agencia Digishopgirl Media. “Las marcas están teniendo conversaciones de: ‘Oye, debemos estar listos con un plan si algo cambia”, dijo Constantine, agregando que “no quieren que les tome desprevenidos”.

Alrededor de 10 de los clientes de Constantine recortaron Pinterest de sus presupuestos publicitarios a principios del año pasado. “Ahora, estamos viendo que anunciantes que hace un año no se anunciaban en la plataforma asignan pequeños presupuestos -alrededor del 5%- a Pinterest”, dijo Constantine.

No todos están convencidos de que Pinterest valga la pena.

“No estamos viendo que Pinterest sea tan cómodo como otros que se han lanzado de lleno a los medios minoristas”, afirma Mark Power, fundador y CEO de la agencia Podean, que representa a unas 200 marcas en todo el mundo, “mientras tanto, el resto del sector va viento en popa” comenta.

Con información de Digiday

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José Coronado, nuevo embajador de marca de Legado Ibérico | Marcas

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‘Se sabe. Siempre sale bien’ es la nueva campaña publicitaria Legado Ibérico que tiene un nuevo embajador de marca: el actor José Coronado. “Su unión busca acercar la experiencia gourmet a todos los públicos y democratizar el placer de los sabores más exquisitos de la marca”, explican en la nota de prensa enviada a los medios.

Realizado por la agencia Publicidad Básicaen el nuevo anuncio de la marca perteneciente a la alimentarse bien, performer y marca comparten liderazgo, experiencia y ser número uno en sus diferentes sectores.

La creatividad, con una estética muy cuidada, identifica los valores de excelencia y autenticidad de la marca y pretende transmitir al consumidor el placer de saborear Legado Ibérico como un lujo accesible.

Disponible en dos versiones de 30 y 10 segundos, la propuesta publicitaria estará vigente hasta el 2 de junio. La acción abarca otros medios con adaptaciones para prensa, radio y redes sociales, donde también se realizarán otras activaciones específicas para contenidos digitales. como promociones en puntos de venta que se extenderán hasta el 23 de junio.

La agencia de medios es Havas Media Group Levante.

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Jon Kortajarena y su abuela protagonizan lo último de Skoda | Marcas

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Nuevo equipamiento mejorado y modificaciones estéticas en la carrocería para potenciar su polivalencia. Así se presenta el SUV compacto Skoda que llega al mercado acompañado de una campaña publicitaria denominada ‘Por los planes que tienes y los que improvisas’.

La campaña, firmada por Proximidad Barcelona, Doctorado en Medios en la gestión de medios y Verte (productora de Atresmedia) En la producción cuenta con el actor y modelo Jon Kortajarena como protagonista y su propia abuela con un papel protagonista.

La pieza principal es un spot de 30”, con su adaptación de 20” para TV, pero la campaña también cuenta con un plan digital, piezas para redes sociales, plataformas publicitarias. transmisión, medios gráficos, medios exteriores y radio.

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El anuncio de Iberdrola que busca promover el uso de energías renovables | Marcas

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Iberdrola Lleva 20 años apostando por el uso de energías limpias y renovables y su nueva campaña publicitaria es testimonio de su compromiso con el planeta.

Líder renovable‘, con creatividad firmada por la agencia creativa Ogilvyse basa en una profunda conocimiento: la de un pingüino que recorre largas distancias para llegar al mar, y una vez que da el salto, los demás lo siguen. Este mensaje es la esencia de la campaña, que busca resaltar la importancia de liderar el cambio hacia un futuro más sostenible y animar a otros a seguir su ejemplo.

“En Ogilvy creemos en perspectivas creíbles y relevantes que generen un impacto real”, afirma Carmen Pablo, directora de atención al cliente de Ogilvy. “Trabajar para Iberdrola en esta campaña que no sólo busca resaltar su liderazgo en energías renovables, sino también inspirar a otros a sumarse a la causa”, Agregar.

El lanzamiento de la campaña ‘Líder Renovables’ se ha realizado por televisión en toda España.

Con información de Digiday

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Primera campaña de MasOrange, inspirada en “El show de Truman” | Marcas

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Tras presentar su nueva imagen hace unas semanas, MasOrange ha lanzado su primera campaña publicitaria tras la fusión de las empresas de telecomunicaciones MasMóvil y Orange. Creatividad, firmada por Fuega camina conmigo con la colaboración de la consultora Alegre Roca, Recrea la escena más famosa de la película de 1996, “El Show de Truman” para contar que MasOrange es la empresa que viene a abrir una puerta al mundo por venir.

“Para nosotros fue clave explicar el momento histórico que vivimos”, declara Uri Fernández, director creativo ejecutivo de Fuego Camina Conmigo. “Transmitir el mensaje a través de un ícono cultural como The Truman Show es una forma simple, poderosa, emotiva e icónica de hacerlo. Para avanzar hacia el futuro, primero hay que dejar atrás el presente”.

Por ello, la campaña reinterpreta la escena final de la película, acercándola al mundo actual, pero sin perder los elementos visuales más icónicos que cuentan el mensaje que quiere transmitir: el mar, el muro, la escalera, la puerta y el saludo final.

El spot ha sido rodado en los estudios La Ciudad de la Luz, en Alicante. El equipo de la productora Agosto ha construido un decorado de las mismas dimensiones que el original de la película sobre una piscina diseñada para reproducir las condiciones del mar. El anuncio crea una inmensa ilusión óptica, tal como lo hacía la película original. Las escenas rodadas en mar abierto se combinan con los planos rodados en el plató. construyendo una ilusión que de repente se rompe con el choque del velero contra la pared.

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Magna se compincha con Jaime Lorente para organizar una cámara oculta en Barcelona | Marcas

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Magna, la marca de Mahou-San Miguel, Este verano se apuntó al Locommanía. Si la marca de cerveza perteneciente al grupo Mahou San Miguel participó hace unas semanas como patrocinadora en el estreno de ‘Discoteca Ibiza Locomía‘, ha creado ahora junto con Jaime Lorenteactor protagonista de la película, una cámara oculta para sorprender al aficionados del intérprete.

Disfrazado de pies a cabeza de poeta callejero, Lorente caminó durante varios minutos por el corazón de Barcelona sin llamar la atención. Finalmente, tras asegurarse de que estaba completamente camuflado, eligió una de las terrazas más concurridas como la que sería su escenario improvisado.

A pocos metros de Jaime Lorente, una treintena de personas disfrutaban de sus cervezas sin saber que estaban a punto de convertir su tarde en un día completamente diferente. Jaime, poeta callejero por un día, inició la Espectáculo y comenzó a recitar el primer poema. La terraza giró para ver al artista, pero pronto continuaron con sus conversaciones. El acto no estaba generando mucho impacto, nadie había reconocido al actor.

Pasaron los minutos, se recitaron más poemas. El artista fue sorprendido por algunos transeúntes que se acercaron a escucharlo y aplaudirlo. El disfraz estaba surtiendo el efecto esperado, nadie sabía que detrás de aquel poeta callejero estaba Jaime Lorente.

Luego de un buen recital, llegó el momento en que Jaime Lorente comenzó a despojarse de su caracterización, dejando al descubierto su verdadera identidad. En apenas unos segundos, la euforia se desató entre los presentes, dejándolos sin palabras ante la presencia del actor.

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Grupo Consorcio se inspira en ‘Los Girasoles’ de Van Gogh para hablar su nueva línea de productos | Marcas

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Grupo Consorcio anunció en abril la llegada al mercado de una nueva línea alto oleico diseñada para ampliar las posibilidades del consumidor a la hora de elegir conservas de atún, bonito y anchoas de la más alta calidad.

Una semana después de este lanzamiento, la compañía ha querido comunicar esta noticia a todos los usuarios, para lo que ha lanzado la campaña ‘Nos inspiramos en lo que necesitas‘ en el que realiza una creación de una de las obras más conocidas de Van Gogh.

Inspirado en la obra icónica ‘los girasoles‘ y con la colaboración de la agencia MarcaOkSe han creado tres piezas gráficas en las que se sustituye el jarrón por los nuevos productos, mostrando así los atributos de la marca: innovación, calidad y categoría y aceite de girasol alto oleico.

En esta campaña digital, realizada junto con la agencia iProspect, A cargo de la estrategia y planificación de medios digitales, la marca invita a los consumidores a disfrutar de esta nueva experiencia gourmet y descubrir el sabor único de sus nuevos productos.

A la fecha, en su parte programática, la campaña ha obtenido un 87% de VTR, superando el objetivo establecido del 75%. Además, se han conseguido el 83% de las impresiones previstas.

YouTube, por su parte, ha conseguido una tasa de visualización completa del 96%. Finalmente, en publicidad nativa, desde su activación el 25 de abril, la campaña ha conseguido un 62% de clics previstos y un CTR del 2,11%, lo que indica una excelente acogida del contenido.

“Hemos visto una alta interacción y compromiso en todas las plataformas, lo que sugiere que nuestra nueva línea de productos con alto contenido de oleico ha sido muy bien recibida por el público y que nuestra estrategia de marketing ha sido efectiva para generar interés y acción entre los consumidores, lo que nos llena de satisfacción. ,” él explicó. Adriana Onandía, responsable de comunicación y sostenibilidad de Grupo Consorcio.

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La acción de exterior de una marca de bebidas isotónicas con un curioso mensajes para los madrileños | Marcas

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Las calles de Madrid se han empapelado con una nueva y atrevida campaña. Refijarla bebida gallega con un 20% de agua de mar, ha desafiado el orgullo de los madrileños con lo que el agua madrileña nunca ha conseguido: recuperar a quienes la beben después de un esfuerzo o celebración.

La marca, que ha lanzado mensajes como ‘Madrileños, estáis avisados, hay algo mejor que el agua del grifo de Madriz y se llama Refix’, se posiciona como la mejor opción para hidratar y recuperar a deportistas y juerguistas, especialmente durante las fiestas.

Para captar la atención de los transeúntes y desafiarlos a considerar una alternativa a su agua del grifo favorita, Refijar ha cubierto la capital española con una campaña exterior con mensajes contundentes y atrevidos, para animar a juerguistas y deportistas a celebrar y recuperarse probando la bebida gallega.

Como parte integral de la campaña, se ha diseñado una página de aterrizaje que ofrece información detallada sobre Refix, sus beneficios y la historia detrás de esta innovadora bebida.

Para amplificarlo, de la agencia de comunicación Nota Bene (también encargada de la parte creativa), esta acción fue apoyada en medios y redes sociales para lograr mayor notoriedad. Además paquete Cata de Refix a todos aquellos líderes de opinión madrileños.

Finalmente, la presencia en redes sociales refuerza el mensaje, llegando a una amplia audiencia a través de contenidos relevantes. Refix ha incorporado memes conocidos, adaptándolos a la temática madrileña y los beneficios de la bebida, lo que completa con un toque de humor el reto de la marca a los gatos.

Con información de Digiday

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Digital Content Next vende TRUSTX a Symitri

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El tan publicitado resurgimiento de los acuerdos en tecnología publicitaria está apareciendo lentamente, y gran parte de la actividad tiene lugar entre actores estratégicos.

El último episodio de esta tendencia es Digital Content Next, una organización sin fines de lucro destinada a promover los intereses de los editores en línea, que traspasó su brazo de tecnología publicitaria TRUSTX a Symitri luego de meses de deliberaciones estratégicas.

Symitri anunció que cerró una financiación de 5 millones de dólares de los inversores institucionales KB Partners, AperiamVentures y Trajectory Ventures, así como de luminarias de la industria de la tecnología publicitaria como Jonah Goodhart, Will Luttrell y Ari Paparo.

David Kohl, cofundador y director ejecutivo de Symitri, dijo que la intención es lanzar “el primer firewall de privacidad integrado y sala limpia de datos en tiempo real del mundo”, una empresa que las partes involucradas creen que ayudará a equilibrar la viabilidad económica de la publicidad programática en la web abierta con la creciente demanda global de privacidad del consumidor.

Los detalles financieros de la venta de TRUSTX, un intercambio de publicidad sin fines de lucro que promete a los anunciantes un inventario transparente de editores de DCN como News Corp, Hearst y The Washington Post, no fueron revelados. Sin embargo, se entiende que la iniciativa surge después de tres años de experimentación conjunta.

Además, Symitri está colaborando con Akamai Technologies, una empresa multimillonaria que cotiza en Nasdaq con un linaje en servicios empresariales, como el suministro de redes de entrega de contenido, ciberseguridad y computación en la nube, para ayudar con el lanzamiento.

Según Kohl, tras un lanzamiento beta con TRUSTX en 2024, Symitri planea ampliar sus asociaciones e integraciones en la cadena de suministro con proveedores selectos de tecnología de datos e identidad.

“Los editores nos dijeron que estaban profundamente preocupados de que las soluciones de identidad compartida de próxima generación perpetúen muchos de los mismos desafíos de filtración de datos y mercantilización de inventarios que crearon las cookies”, dijo.

“Hemos observado cómo otras tecnologías de privacidad han entrado en el mercado y dónde son buenas para el mercado, y dónde, en opinión de nuestros clientes y expertos en privacidad de datos, como abogados, hay algunas fallas”, dijo Kohl a Digiday.

Paparo, un ejecutivo experimentado en el espacio de la tecnología publicitaria, dijo a Digiday que el enfoque favorecido por Symitri difería del de las plataformas rivales del lado de la oferta, muchas de las cuales adoptan un enfoque que sustituye los identificadores establecidos, como las cookies de terceros, por similares. -como alternativas.

Describió el enfoque de Symitri como “un enfoque innovador para el mundo posterior a las cookies”, ya que integra tecnologías de sala limpia en el [programmatic] transacción en tiempo real. “Podría tener una gran ventaja sobre otras soluciones”, añadió Paparo.

https://digiday.com/?p=545240

Con información de Digiday

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Se está volviendo imposible para los editores de juegos evitar la cuestión de la publicidad dentro de los títulos premium.

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El coqueteo de los principales editores de juegos con los anuncios dentro de los juegos aún no se ha convertido en un romance pleno en 2024, pero la cuestión de la publicidad se ha vuelto casi imposible para ellos de evitar, como lo demuestra el respaldo del CEO de Electronic Arts, Andrew Wilson, al flujo de ingresos durante el llamada de resultados de la compañía a principios de este mes.

“Nuestra expectativa es que la publicidad tenga la oportunidad de ser un motor significativo de crecimiento para nosotros”, dijo Wilson durante la llamada. “Seremos muy reflexivos a medida que avancemos en eso, pero en este momento tenemos equipos internos en la empresa que analizan cómo realizamos implementaciones reflexivas dentro de nuestras experiencias de juego”.

Su comentario sobre la publicidad en el juego durante la llamada de resultados de EA del 8 de mayo del cuarto trimestre de 2024 fue una respuesta improvisada a una pregunta del analista de Goldman Sachs, Eric Sheridan, no un comentario preparado que describiera una estrategia detallada para el futuro. Como tal, no sorprende que un representante de EA se negara a hablar más sobre el asunto cuando se le contactó para hacer comentarios. Aún así, la respuesta de Wilson proporcionó información clave sobre la creciente urgencia de mantener las ofertas de publicidad en los juegos a medida que los modelos comerciales tradicionales de la industria del juego fallan.

El interés declarado de Wilson en la publicidad dentro del juego no significa que Electronic Arts esté avanzando a todo vapor hacia la publicidad dentro del juego. Por el momento, el inventario publicitario de EA se encuentra principalmente en sus títulos deportivos, como el popular juego de fútbol EA FC, así como en sus juegos móviles. La llamada de resultados provocó una especulación generalizada de que EA ampliaría su oferta publicitaria a más títulos de consola premium, pero EA no lo ha confirmado.

“Es tal vez, o tal vez no, un poco desafortunado que los comentarios de Andrew y EA hayan generado tantos comentarios, ya que sin más contexto es realmente difícil saber qué quiso decir Andrew con ‘implementaciones muy reflexivas dentro de nuestras experiencias de juego'”, dijo Kristan Rivers. , director ejecutivo de la empresa de publicidad en juegos AdInMo. “Los juegos gratuitos, independientemente de la plataforma, son el punto ideal, ya que el modelo con publicidad ya existe, y los jugadores comprenden la propuesta de valor de intercambiar algo de tiempo y/o atención a cambio de una experiencia de juego gratuita. .”

Pero tanto la pregunta de Sheridan como el entusiasmo generado por la respuesta de Wilson son señales de que la entrada de EA en el mercado de publicidad premium en juegos es más una cuestión de cuándo que de si. Después de despedir al 6 por ciento de su personal en marzo, EA está en el proceso de dar un giro a su negocio principal, y expandir sus productos publicitarios es una manera relativamente sencilla de hacer que el negocio dependa menos de las ventas de juegos premium a medida que los juegos se vuelven gratuitos. jugar títulos. A medida que los márgenes de ganancia se reducen en la industria del juego, los costos generales relativamente bajos de un negocio de publicidad lo convierten en una oportunidad de ingresos potencialmente crucial para los asediados editores de juegos.

Mantener un negocio de publicidad más grande también podría hacer que EA sea más atractiva para posibles socios de adquisición a medida que la compañía explora sus opciones para el futuro. En los últimos años, gigantes de la tecnología y el entretenimiento como Microsoft y Disney han mostrado interés en adquirir o invertir en editores de juegos, y EA coqueteó con su propio acuerdo con NBCUniversal en 2022.

“Cualquier comentario sobre la publicidad de EA sigue siendo, en última instancia, un reflejo de su deseo de ser adquirida por otra importante empresa de medios y entretenimiento, específicamente demostrando su flexibilidad para generar ingresos a partir de una base de fans apasionados”, dijo Gareth Sutcliffe, analista jefe que cubre la industria de los juegos. para el servicio de investigación de mercado Enders Analysis. “Si bien es poco probable que cualquier opción publicitaria proporcione un aumento material en los ingresos, la audiencia de EA sigue siendo valiosa y ayuda a su posicionamiento como una operación completa en todas las plataformas de desarrollo y en casi todos los modelos de ingresos imaginables”.

Si avanza más en la publicidad, podría decirse que EA tiene una ventaja sobre otros editores de juegos importantes gracias a su amplia experiencia en la colocación de anuncios programáticos dentro de su cartera de juegos deportivos.

Pero EA tendrá que caminar sobre una delgada línea mientras busca expandir estas ofertas a sus otros títulos de consola premium, cuyos mundos virtuales están en gran medida desprovistos de ubicaciones publicitarias naturales, como vallas publicitarias y pancartas en el campo. Publicar anuncios dentro de estos mundos podría abrir una nueva y prometedora fuente de ingresos para EA, pero también podría correr el riesgo de alienar a la audiencia principal de jugadores de la compañía.

“Si interrumpes el juego, eso no tiende a ser ‘profesional’, y como no es pro-gamer, entonces obtienes esta reacción”, dijo Brent Koning, vicepresidente ejecutivo y líder global de juegos de Dentsu. “Como sabemos en la comunidad de jugadores, somos ruidosos, somos vocales y tenemos razón. Entonces, si empiezas a interrumpir esas experiencias, creo que en realidad no es bueno para las marcas, y recomendaría a nuestros clientes que no hagan cosas así”.

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Con información de Digiday

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