Movistar Prosegur Alarmas recuerda a los perros (y lo hace por los mejores) en su campaña de verano. Así, el concepto creativo que ha desarrollado VMLY&R España en ‘ver perros‘ se ha basado en la idea de que estas mascotas, que tradicionalmente han protegido a las personas y sus hogares, ahora pueden dedicarse a otras cosas gracias a la eficacia del sistema de seguridad de Movistar Prosegur Alarmas.
Con esta nueva propuesta publicitaria, la marca busca alejarse del miedo que suele caracterizar a las piezas audiovisuales del sector para incluir humor y un tono más fresco que refleje la identidad propia de la marca.
“Necesitábamos una campaña que nos ayudara a contar los beneficios de la alarma de una forma sencilla y didáctica, pero a la vez amena y diferencial. Creemos que hablar de la seguridad desde el punto de vista de quien hasta ahora se había considerado el guardián de la casa es el vehículo perfecto para ello y estamos muy contentos con el resultado”, comenta. Fernando Saldaña director comercial de Movistar Prosegur Alarmas.
‘Perros guardianes’ se compone de tres spots de televisión diferentes narrados desde la perspectiva del perro guardián familiar, en los que destaca un servicio o prestación del sistema de alarma.
Además, también contará con ocho piezas más cortas para distribución digital enfocadas en cómo el perro de la familia realiza diferentes actividades (yoga, bañarse en la piscina, ayudar al técnico) ya que ya no es el guardián de la casa. De esta forma, se darán a conocer los diferentes servicios que ofrece la empresa. Finalmente, también se mostrarán gráficos en el punto de venta y cuñas de radio.
“Hemos desarrollado un concepto creativo que va más allá de vender alarmas para ayudar a transmitir calma a través del humor, mientras seguimos contribuyendo a diferenciar la marca Prosegur Alarmas del resto del sector”, explica. Daniel Pownall, director creativo de VMLY&R Españay añade: “Ha sido toda una experiencia trabajar con Dash & Phil, los perros que aparecen en el anuncio, y optar por dar protagonismo publicitario a una parte tan importante de nuestras vidas como son las mascotas”.
Recientemente, el marketing inclusivo e impulsado por un propósito se ha encontrado bajo fuego, con la publicidad “despertadora” de Bud Light, Miller Lite y Adidas en el centro de atención. Ha dejado a los especialistas en marketing de todos los tamaños cuestionando el futuro de las campañas, asociaciones e imágenes con temas de inclusión.
Pero los especialistas en marketing de las empresas emergentes y las marcas directas al consumidor en particular, tienen opiniones encontradas sobre si seguir adelante con el marketing orientado a un propósito, ya que los riesgos de perder negocios pueden ser un poco más altos cuando se trata de boicots y mala prensa.
Para algunas empresas, como la marca de atención médica LGBTQ+ Folx Health y August, una empresa de cuidados menstruales, el marketing inclusivo es una obviedad. Pero para otros, como la marca de belleza Glamnetic, el rechazo público a la llamada publicidad despierta crea incertidumbre y miedo de molestar a los compradores potenciales.
La startup, que se lanzó en 2019, ha tenido iniciativas con el tema del Orgullo en el pasado, incluido el lanzamiento de productos de belleza con los colores del arcoíris y donaciones a organizaciones sin fines de lucro que incluyen género. El último de esos esfuerzos continuará, según Ann McFerran, CEO y cofundadora de Glamnetic, pero la promoción no será tan visible como en años anteriores.
“Hay que andar con cuidado ahí”, dijo McFerran. “Como marca, no somos una empresa política”. Aparentemente, ha habido un cambio de péndulo de las marcas que se presentan como no “despertadas” a “demasiado despiertas”, agregó.
Los mercadólogos han estado acudiendo en masa a la idea de un significado más profundo detrás de la marca, o el propósito, incluso antes de la pandemia. Pero después del covid-19, el asesinato de George Floyd, la anulación de Roe vs. Wade, la supresión de votantes y otros momentos cruciales para la sociedad, la idea del propósito de la marca se revisó como una estrategia de marketing imprescindible.
Los estrategas, sin embargo, advirtieron a las marcas sobre los peligros de elogiar las campañas positivas por las buenas relaciones públicas y con la esperanza de estar en el llamado lado correcto de la historia. (Lea más sobre eso aquí). Caso en cuestión: el valor de la marca Pepsi cayó un 4% a $ 18.3 mil millones después del desastre de la campaña de Kendall Jenner en 2016, según lo informado por Marketing Week. Albiet, la iniciativa de Pepsi fue criticada como un compromiso superficial, una zona de peligro para las marcas, según los estrategas.
Según los ejecutivos de la agencia, el propósito de la marca es un juego largo que requiere compromiso, especialmente porque cada generación que pasa tiene mayores expectativas de creencias y valores de la marca.
“Los líderes de estas grandes empresas de cartera obviamente están motivados por los ingresos y el éxito comercial”, dijo Akbar Hamid, fundador y director ejecutivo de la agencia de comunicación y marketing The 5th Column. “Es importante crear campañas específicas que construyan su comunidad, no su consumidor”.
Es un mensaje que el equipo de Folx y August se han tomado muy en serio, aunque sus empresas se basan en ideas de inclusión y no discriminación de género. Incluso frente a una posible reacción violenta, la inclusión es primordial.
“Desde una perspectiva comercial, defendemos la inclusión”, dijo Nadya Okamoto, cofundadora de la compañía de cuidado y bienestar It’s August period. “Defendemos estas cosas porque creemos en ellas. Sabemos que podría producirse una reacción violenta”.
Al hablar sobre cómo el cuidado del período se extiende a todos los géneros, Okamoto dijo que a menudo recibe amenazas de muerte. Aún así, dijo, “Apuesto a que, como propietaria de un negocio, vamos a defender lo que creemos”. La confianza del consumidor está en su punto más bajo, pero las marcas pueden beneficiarse de ser fuertes en lo que creen, agregó.
La compañía de tres años todavía está analizando cómo serán las campañas del Orgullo en el futuro. Pero por ahora, el trabajo es inclusivo durante todo el año, según Okamoto.
Es una idea similar la que sostiene Liana Guzmán, directora ejecutiva de Folx Health. “Los consumidores de hoy en día son mucho más sofisticados en cuanto a querer asegurarse de que las empresas no solo hablen por hablar, sino que también estén caminando por el camino”, dijo Guzmán.
Y los números hablan de eso; El 94 % de los consumidores dice que “apoyar a las marcas que se preocupan por los problemas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) es tan importante como lo era hace 12 meses, a pesar de la inflación”, según una investigación de la agencia de publicidad Barkley.
Para Pride este año, la compañía de salud se asocia con Black Trans Advocacy Coalition para una campaña de recaudación de fondos de un mes para mejorar las vidas de 491 personas trans durante un año. Es un empujón para mostrar que el marketing orientado a un propósito no es sinónimo de propaganda. También que las marcas deberían aprovechar los momentos sociales y su posición de poder para impulsar el cambio, dijo.
“Cuando piensas en el marketing impulsado por un propósito, ¿cuál es el propósito? Eso, te lo tienes que preguntar”, dijo Guzmán. “Y si el propósito es aprovechar el momento social para impulsar el crecimiento, ese es un propósito egoísta que no se trata realmente de la comunidad”.
Me imaginé a mí mismo como un maestro. Contribuir con mi aprendizaje a los demás, pararme frente a una clase y conectarme con personas de cualquier edad. Mi experiencia más completa en este campo fue mi estancia en Caicara del Orinoco (Venezuela) como voluntaria con una tribu indígena, los e’ñepá. Allí me asignaron tareas escolares para que aquellos nativos de la Amazonía se entendieran cuando bajaban al pueblo a vender su caza y artesanías, básicamente.
¿Cómo le dices o le dirías a tus hijos lo que haces?
No supe hacerlo hasta que lo vieron en primera persona durante el confinamiento, en plena pandemia; escuchándome día tras día frente a la laptop, en medio del comedor. Hasta el día de hoy les pregunto y me dicen que lo que hago es contar historias de correr y plante árboles para que la gente pueda leerlos en la web, escucharlos en la televisión y verlos en TikTok. Les encanta que su madre esté al día con las redes sociales, aunque precisamente por eso es la más estricta a la hora de gestionar su uso.
¿En qué empresa te gustaría trabajar, aunque solo sea por curiosidad?
En Greenpeace, para contribuir a sus programas de movilización, promocionarlos y viralizarlos, pero sobre todo ayudar a concienciar sobre el sentido de urgencia. Este planeta nos necesita y es urgente actuar para salvar el agua, los bosques, el mar. Es tanto lo que debemos hacer y, al mismo tiempo, dejar de hacer, que es urgente tomar conciencia para actuar.
Si fueras periodista, ¿a quién te gustaría entrevistar?
Bueno, en realidad lo soy, y definitivamente me encantaría charlar con Bruce Springsteen. Él y sus canciones son la banda sonora de mi vida; uno de los momentos más felices y de los que he necesitado ánimos para acelerar; camino por delante y avanzar con firmeza. Además, me apasiona su espíritu reivindicativo y su capacidad para decir las cosas con esa sencillez y esa determinación al mismo tiempo.
¿Qué invento te parece más admirable?
Pues mira, aquí estoy entre la cafetera italiana y Google. Y con esto te lo cuento todo, porque sin ninguno de los dos no puedes vivir.
Si existieran las puertas del tiempo, ¿a qué tiempo del pasado te gustaría viajar?
Aquí puedo ver mi fascinación por Miguel Ángel y su obra en la Roma renacentista. Y si pudiera asomarme a ese agujero en la historia y solo pudiera elegir unos minutos, sería en el momento en que funcionaba el Moisés, que tuve la suerte de ver en mi primer interrail por Italia. Todavía recuerdo a mis amigos y yo introduciendo unas liras para encenderlo y de repente descubriendo, absolutamente fascinados, los rizos de su cabello y barba que hubiéramos podido contemplar durante horas.
Cuéntanos una anécdota divertida relacionada con tu trabajo.
Pues más que una anécdota, sería un bonito momento después de rodar una campaña de seguros para pymes a mediados de julio y esperar un AVE en Girona que nunca llegó, rodeado y plagado de mosquitos y tras horas de grabación. Los tres compañeros de Zúrich se tendieron al más puro estilo mochilero, en un arrebato de esos que me dan, me levanté con esas ganas de huir hacia delante e intenté subirme a otro tren que no tenía muy claro por dónde iba, huyendo de de un andén a otro, y seguido solo por uno de mis compañeros y ante la mirada incrédula del tercero, que no entendía el motivo del abandono y máxima locura.
¿Cuáles son las aplicaciones que más usas?
Para el trabajo, mis favoritas son las aplicaciones de maratón patrocinadas por Zurich donde sigo a mis compañeros durante la carrera; Por gusto es Wikiloc para mis rutas de montaña, sin miedo a perderme y para recopilar las mejores fotos de cada ruta; para hacerme la vida un poco más fácil: Treatwell; y para mi día a día: mi grabadora y Listen All: ¡escuchar, grabar y transcribir es lo mío!
¿Qué libros recomendaría leer a un estudiante que quiere dedicarse al marketing?
No hay una de marketing específica porque en esta zona todo va tan rápido que lo mejor es seguirlo en tiempo real. Lo que sí recomiendo es la serie “Inteligencia emocional” de Harvard Business Review. Un descubrimiento de mi paso por el programa ‘Mujeres Valientes’ en Zúrich; de amena lectura, ágil y muy útil para progresar profesionalmente.
¿De qué campaña publicitaria te has enamorado últimamente?
En publicidad me gusta la provocación elegante y el humor. De la primera palanca elegiría la campaña de Vice con Goico Sin miedo, provocativa, llena de guiños y con capacidad de sorprender en todos los canales tanto en el efecto wow de la lona, como posteriormente en sus alusiones a Andy Warhol en redes. Y luego me lo pasé genial con la campaña plantas de por vida de Monstera. Un sorteo que pulveriza el alcance que todas las marcas intentaban conseguir hasta ese momento y que provoca memes que se viralizan a la velocidad del rayo. Muy, muy divertido.
¿Cómo es tu ocio audiovisual: qué ves y dónde lo ves?
Cuando no es por trabajo, mi tiempo frente a una pantalla o escuchando lo que sale de ella siempre es para hacerme reír y aquí tengo dos podcasts punteros: ‘Nadie sabe nada’ y ‘La Ruina’. Disfruto el contenido, pero sobre todo la agilidad mental de estos cuatro presentadores y comediantes; que placer esa capacidad de sorprender, de reírse de todo sin ofender, elegantes, inteligentes,… ¡Qué bien me los paso escuchándolos!
¿A qué redes sociales estás conectado?
Uff, pues en las más consolidadas por supuesto: Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, Pinterest, ClubHouse, Meetup, TikTok, Twitch… Aunque en realidad todo lo que conecta los intereses de grupos de personas es una red social, así que aquí está el La lista podría ser más larga de lo que me gustaría, y tengo que hacer un esfuerzo para administrar las prioridades y el tiempo.
¿Cuáles son tus páginas web favoritas?
Mi web de referencia siempre ha sido elpais.es, aunque tengo otra a la que acudo para estar al día de las novedades tecnológicas, Xatata. Y por supuesto, desde hace unos meses, openai está en mi lista de favoritos para todos los dispositivos.
¿A qué influencers te gusta seguir la pista?
Mi contenido favorito en redes es el realismo femenino tratado desde el arte, el humor y la crítica respetuosa. Aquí mis artistas más apreciadas son Ana Milán, Nerea López de las Heras, Eva Soriano o Candela Peña. Personalidades divertidas, ácidas, empoderadas y valientes que saben describir una existencia femenina que muchas mujeres de mi generación defendemos, pero que no verbalizamos con tanta autenticidad. ¡Bravo por ellos!
Esa canción que puedes escuchar una y otra vez.
Imposible huir del ‘Sigo soñando contigo’, Depedro con Luz Casal.
Recomiéndanos una película, una serie y un libro.
Mi película, ‘Amelie’; mi serie ‘Fácil’ y mi libro ‘Historias de mujeres casadas’, de Cristina Campos y que acabo de leer. Un baile de idas y venidas de una mujer y sus amigas. Un libro precioso lleno de situaciones en las que nos sentimos reflejados; capaz de provocar ternura y pasión, y de reencontrarnos con las diferentes mujeres que somos a lo largo de nuestras experiencias vitales.
Ese país o ciudad que estas deseando conocer.
La de mi próximo destino: Marruecos. Una escapada improvisada de esas que te regala el destino para descubrir el siguiente capítulo.
Las marcas de cuidados menstruales han estado modernizando el marketing de la menstruación en los últimos años, hablando con franqueza sobre las vaginas y alejándose de los eufemismos infantilizadores. Eso es algo que U by Kotex busca continuar con anuncios de transmisión recientes, anuncios digitales, anuncios publicitarios, marketing de compradores y asociaciones de personas influyentes enfocadas en “Períodos de normalización”.
“Este programa fue diseñado para llegar al objetivo de los consumidores millennial y Gen Z”, dijo Mindy Langelin, gerente senior de marca de U by Kotex. “Necesitamos estar donde ellos están y, como pueden imaginar, tienen una presencia digital muy fuerte. Hemos priorizado mucho dentro de la televisión conectada. Verá ubicaciones como YouTube, Hulu, Disney+, así como anuncios publicitarios”.
La marca Kimberly-Clark cree que sus anuncios que presentan terminología médicamente correcta, es decir, vagina, vulva, labios mayores, la ayudarán a eliminar el estigma de hablar sobre la menstruación y a atraer a su público objetivo de consumidores. Además de la transmisión y los anuncios publicitarios, la marca está priorizando las redes sociales y los esfuerzos de marketing de personas influyentes.
“Está ocurriendo una conversación muy sólida [on social] ya alrededor de los períodos, por lo que sentimos la oportunidad de mostrar un fuerte liderazgo en plataformas como TikTok, Snapchat y Pinterest al llevar nuestro mensaje sobre la normalización de los períodos allí”, dijo Langelin.
No está claro cuánto está gastando U by Kotex en este esfuerzo o cómo la marca está dividiendo su gasto publicitario, ya que Langelin se negó a compartir detalles. A lo largo de 2022, U by Kotex gastó 3,2 millones de dólares en medios, frente a los 11,6 millones de dólares de 2021, según Vivvix, incluidos los datos sociales pagados de Pathmatics.
La marca está trabajando con personas influyentes en particular para asegurarse de que sus últimas innovaciones (almohadillas inspiradas en la forma curva de la vulva y el uso de carbón vegetal como neutralizador de olores) sean claras para los consumidores más jóvenes. “Queremos asegurarnos de que todo nuestro grupo demográfico objetivo esté al tanto”, dijo Langelin.
Priorizar lo digital con un mensaje centrado en la normalización de los períodos es un enfoque lógico al dirigirse a los millennials y la Generación Z, según Marisa Mulvihill, directora de marca y activación de la consultora de marca Prophet. “Aprovechar la oportunidad de aclarar realmente el mensaje y lo que representan puede ayudarlas a construir una marca más sólida”, dijo Mulvilhill, y agregó que el cuidado de la menstruación se ha convertido en un mercado más competitivo con más marcas que hablan con franqueza sobre el cuidado de la menstruación.
Mulvilhill continuó: “Enfocarse en normalizar y desestigmatizar los períodos está muy de moda. Se dirigen a un público más joven; Gen Z tiene que ver con la positividad corporal, la inclusión y la autenticidad. Eso se siente realmente a la moda y correcto para esta generación. Alinear la marca con un programa social y un propósito realmente claros es exactamente lo que hay que hacer”.
A pesar de los esfuerzos recientes para modernizar el marketing de la menstruación, U by Kotex cree que todavía hay demasiados estigmas asociados con el cuidado del período en la actualidad.
“Los estigmas siguen siendo tan frecuentes a nuestro alrededor”, dijo Langelin. “No hay discusiones abiertas. Asignamos apodos para períodos. Se trata de acabar con el silencio y la vergüenza que la sociedad ha puesto sobre la menstruación”.
Los editores como BuzzFeed e Ingenio esperan que, al dar a sus chatbots una voz y un tono únicos, diferencien sus productos de IA de la experiencia más genérica de usar chatbots como ChatGPT y Bing. Otros, como Tom’s Hardware y Skift, priorizan la utilidad sobre el entretenimiento en sus chatbots para brindar a los lectores las respuestas exactas que solicitan.
“Si eres una empresa de medios y quieres presentar un chatbot, es mejor que sea diferente y, en cierto modo, mejor que lo que está disponible en cualquier otro lugar”, dijo Josh Jaffe, presidente de medios de Ingenio, propietario de sitios como Astrology.com. . Un chatbot de guía espiritual llamado Veda soft se lanzó en el sitio la semana pasada. “Por el lado del producto, [that means] diferenciando a través de la experiencia del usuario, el diseño y, por supuesto, el tono o la personalidad de la conversación real”.
BuzzFeed ha lanzado una serie de juegos de rol de chatbot impulsados por IA que asignan al usuario una tarea para completar, como pretender ser un influencer que intenta no ser cancelado o criar a un “bebé nepo”.
Jess Probus, vicepresidente sénior de editorial de BuzzFeed, dijo que estas “restricciones creativas” (a diferencia de la naturaleza abierta de una conversación con ChatGPT) hacen que la experiencia sea “más divertida, más fácil para que las personas se involucren y más fácil tener una experiencia satisfactoria”. conclusión.”
Cómo darle personalidad a un chatbot de IA
En lugar de entrenar a los modelos de lenguaje extenso (LLM, por sus siglas en inglés) detrás de los chatbots impulsados por IA en el contenido existente de sus sitios como modelo para la voz de los chatbots, Jaffe y Probus dijeron que sus equipos multifuncionales enfocados en IA desarrollaron las personalidades conversacionales de sus chatbots en el Fase de ingeniería rápida.
Ese proceso sigue siendo bastante manual: va y viene elaborando, probando y ajustando mensajes de texto para alimentar el LLM y obtener las respuestas deseadas. Crucial para este proceso es la ayuda de los empleados editoriales con indicaciones de escritura para garantizar que las respuestas del chatbot reflejen la voz y el tono de la publicación, dijo Probus.
“No somos necesariamente nosotros entrenando [the chatbot]. Es más una construcción rápida muy, muy específica y probada”, dijo Probus. “Usamos el indicador en sí mismo para crear todas las restricciones para los juegos… Se trata más de poner todas las reglas en su lugar en el indicador para que cada intercambio adicional aún esté contenido dentro del universo que queremos crear”.
BuzzFeed se negó a compartir un ejemplo de aviso. Un portavoz llamó a las indicaciones “nuestra salsa secreta”. Jaffe dijo que revelar las indicaciones detrás de Veda “sería como si Coca-Cola compartiera la receta de Coca-Cola”.
Jugar al juego de simulación de influencers impulsado por IA de BuzzFeed “Under the Influencer”
Jaffe dijo que su equipo está probando la alimentación de las transcripciones del chatbot de Ingenio de conversaciones con lectores de cartas del tarot, astrólogos y numerólogos. Sin embargo, también dijo que inyectar el chatbot con el tono conversacional y atractivo correcto se remonta a indicaciones específicas.
“Lo que descubrimos es que si arrojas páginas y páginas de información a esta cosa, todo lo que le pidas que haga con eso se diluirá… Mientras que si lo mantuviéramos bastante conciso desde el principio, entonces podríamos tener el impacto en entregando el tipo de experiencia al usuario que queríamos”, dijo.
Por qué los editores optan por dar personalidad a sus chatbots
Jaffe y Probus afirman que dar a los chatbots un personaje para jugar también hace que la experiencia sea más atractiva para sus audiencias. Parece estar funcionando: desde el 7 de junio, la audiencia de BuzzFeed ha pasado más de 750.000 minutos con Nepogotchi, su último juego de chatbot de IA lanzado el 30 de mayo, dijo Probus.
En su etapa de lanzamiento suave, el chatbot de Ingenio, Veda, se puede encontrar de dos maneras: desde un botón en la parte superior derecha de Astrology.com y un correo electrónico que presenta a Veda a 5000 suscriptores del boletín de Astrology.com, dijo Jaffe.
Las pruebas iniciales han encontrado que el tiempo dedicado a Veda fue casi tres veces mayor con la cohorte de suscriptores del boletín en comparación con aquellos que encuentran Veda en el sitio web, y esa audiencia pasa más de un promedio de 10 minutos por sesión con Veda, dijo Jaffe.
“Lo que tomo de eso es que las personas que ya están en la espiritualidad, que han mostrado un interés comprobado en torno a ella, ahora están muy, muy emocionadas con Veda”, dijo Jaffe.
Por supuesto, tener una personalidad significa no bromear con todo el mundo.
“¿Cómo es que esta personalidad y tono, este chatbot Veda descarado, sofisticado y muy bien informado, atrae a todos? La respuesta es que no atraerá a todos. Y eso es bueno. Al igual que cualquier marca de medios fuerte, no es para todos, es para esa audiencia principal”, dijo Jaffe.
Tener una conversación con Veda, el chatbot de Astrology.com
Por qué los editores optan por no dar personalidad a sus chatbots
Desarrollar “personalidades” de chatbots no es la prioridad para todos los editores que crean sus propios productos. El desarrollo de estas experiencias parece caer en dos campos: chatbots para entretenimiento o chatbots con fines de utilidad.
Aunque todavía está en versión beta, el chatbot de Future plc en su sitio Tom’s Hardware no tiene una voz particular. Cuando este reportero le hizo al chatbot algunas preguntas específicas sobre hardware, dio respuestas directas y mostró contenido relevante (y no sabía cómo manejar preguntas más generales).
Solicitar recomendaciones de productos al chatbot de Tom’s Hardware
El chatbot de recomendación de recetas de BuzzFeed, llamado “Botatouille”, en su aplicación Tasty también tiene un tono más directo y orientado al servicio (aunque todavía hay muchos signos de exclamación y emojis en sus respuestas).
El CEO de Skift, Rafat Ali, dijo que el editor “no tiene planes” de dar personalidades únicas a los chatbots que ha lanzado y está desarrollando. La marca Skift es evidente en el diseño del chatbot, pero no en su “lenguaje real”, dijo en un correo electrónico.
Pedir recomendaciones de viaje al chatbot de Skift
“No es una prioridad. El objetivo es que dé respuestas, y si puedo aumentar la precisión, eso será mucho más útil para nuestra audiencia de la industria que una personalidad”, dijo Ali.
Los editores comenzaron 2023 con la esperanza de que los patrocinios de eventos fueran un punto brillante en sus negocios publicitarios, en comparación con el comienzo lento que experimentaron sus otras ofertas publicitarias durante la primera mitad del año. Pero a medida que el segundo trimestre llega a su fin, algunos ejecutivos de los medios dijeron que sus eventos fueron mucho más difíciles de vender de lo planeado inicialmente.
Lo que históricamente ha sido un barrio destacado para el negocio experiencial de Apartment Therapy, la presidenta Riva Syrop dijo que su equipo tomó la decisión el otoño pasado de retrasar su evento taquillero Small/Cool desde la primavera, cuando normalmente se lleva a cabo, hasta octubre de este año. Durante una conversación con Syrop en Digiday Podcast en noviembre, dijo que la decisión de retrasar el evento se tomó para evitar obligar a los anunciantes a comprometerse con un patrocinio a gran escala antes de saber cuál sería su presupuesto para el año.
Resultó que fue el movimiento correcto: “No vimos un apetito por experiencias [sponsorships] en Q2 en absoluto. No para cosas emergentes individuales, no [for tentpole events] — por no decir que no existían en el mundo, pero definitivamente no encontramos que eso fuera lo que nuestros clientes buscaban. En absoluto”, dijo Syrop a Digiday en una conversación esta semana.
Un ejecutivo de medios que habló con Digiday bajo condición de anonimato dijo que su compañía ha estado adoptando un enfoque muy cauteloso para ejecutar eventos este año. “Vivimos en un mundo construido si se vende donde no hay capital inicial corporativo para gastar [in the event there are] no hay ventas adjuntas”, dijeron.
Esta es la realidad en la medida en que todos los eventos que la empresa ha organizado en lo que va del año se han planificado con un enfoque de “escalón”, lo que significa que una vez que venden un cierto nivel de ingresos por patrocinio, pueden planificar la siguiente etapa del evento. . “Una vez que alcanzamos el hito X, bloqueamos [down] el lugar, una vez que alcanzamos el hito Y, bloqueamos el talento, y así sucesivamente”, dijeron.
El ejecutivo de medios agregó que, si bien los dólares publicitarios para campañas de alto valor son “pocos y distantes entre sí” este trimestre, el dinero está ahí si un editor está en el nicho correcto y puede apoyarse en su autoridad.
La competencia es fuerte
Para BDG, su estrategia de eventos en torno al festival de música de Coachella incluye las ventanas emergentes anuales de su franquicia NYLON House y ZOEasis. Es un buen ejemplo de un editor que capitaliza su autoridad en un momento cultural específico. Según un portavoz de BDG, las ventanas emergentes de 2023 de estas franquicias de eventos tuvieron 10 patrocinadores en total y experimentaron un crecimiento de más del 200 % en los ingresos en comparación con los eventos de 2022. En general, los negocios de eventos de BDG representaron el 12 % de los ingresos totales de venta directa de BDG. en la primera mitad del año.
“Hemos generado más ingresos por eventos en la primera mitad de este año que en todo 2022”, dijo Jason Wagenheim, CRO de BDG.
Debido a que NYLON de BDG y The Zoe Report tienen un historial en Coachella y no están en competencia directa con una docena de otras editoriales que organizan eventos adyacentes al festival de música, estaban en una posición más sólida para ganar dólares de patrocinio de eventos, según el ejecutivo de medios anónimo. .
Es por eso que este año, la compañía del ejecutivo está adoptando un enfoque similar y solo se está enfocando en vender sus eventos existentes, en lugar de tratar de lanzar otros nuevos.
“Estos eventos tienen que ser rentables. No puede agruparlos en planes de medios y ocultar los costos. Tienen que ser realmente rentables o terminarás [with a big revenue hole in your bottom line],” ellos dijeron.
En Semafor, el negocio “realmente está siendo impulsado por nuestro éxito en el espacio de eventos”, según la CRO Rachel Oppenheim, quien agregó que alrededor del 50 % de los ingresos de la startup de medios actualmente proviene de su negocio de eventos.
Desde su lanzamiento en octubre, Semafor ha generado ingresos totales de ocho cifras, aunque Oppenheim se negó a desglosar números concretos y cuánto ganó específicamente el negocio de eventos de la compañía. Pero entre el primer trimestre y el segundo trimestre, la empresa duplicó los ingresos totales obtenidos.
“Creo que los clientes ven a Semafor como una marca que está llegando a una audiencia que tiene un valor muy alto para ellos de una manera nueva y han estado dispuestos a invertir dólares para probarlo, aprender y construir junto con nosotros”, dijo Oppenheim. Sin embargo, “es un espacio ultracompetitivo. Nada es fácil de vender”.
El camino por delante
El ejecutivo de medios anónimo dijo que tienen un patrocinador asegurado para un evento insignia que tendrá lugar en agosto, pero que hay muchas más ventas por hacer.
Mientras tanto, Syrop es optimista de que Small/Cool contará con los ingresos del patrocinio en octubre para que sea un evento rentable este año. “Creo [event sponsorship budgets are] retrocediendo”, dijo.
Dada la duración de un mes del evento taquillero, “siempre queremos cubrir los costos [and have] una pequeña ganancia [going into it]”, agregó Syrop. “Hemos asegurado nuestro primer grupo de patrocinadores para que nos sintamos cómodos con la activación en octubre, estamos bien. Pero diría que en los últimos 10 días, surgieron ocho patrocinadores potenciales y de repente pensamos: ‘¿Todavía podemos comprar?’
Meses después de presentar su motor de inteligencia artificial generativa Firefly, Adobe, con actualizaciones anunciadas ayer, espera impulsar una mayor adopción entre una variedad de usuarios, desde especialistas en marketing hasta entusiastas cotidianos.
Además de las imágenes y videos creados por IA, Adobe también comenzará a permitir que las empresas generen texto para redes sociales, campañas de marketing y otros materiales, como folletos y logotipos. Algunas funciones estarán disponibles a través de una nueva plataforma basada en suscripción llamada Adobe Firefly for Enterprise, así como una versión beta gratuita de Adobe Express, que actualmente es una plataforma de escritorio antes de una versión móvil “próximamente”.
Las actualizaciones, anunciadas durante Adobe Summit EMEA, llegan a medida que el espacio de IA generativa gana más impulso, con gigantes tecnológicos y nuevas empresas compitiendo para agregar nuevas funciones que están siendo probadas y adoptadas por marcas grandes y pequeñas por igual. Hasta ahora, “cientos” de marcas y agencias, incluidas IBM, Mattel y Dentsu, están generando contenido con Firefly, según Adobe, que dijo que ya ha generado más de 200 millones de imágenes para usuarios beta desde marzo. Adobe también ha agregado una forma para que los usuarios capaciten a Firefly de manera personalizada con sus activos de marca para generar contenido basado en las pautas de marca de una empresa y los materiales creativos existentes.
“Este tema de las pautas de la marca ha sido un problema durante décadas para los equipos creativos”, dijo Ian Wang, director de Adobe Express Product. “Lo que estamos tratando de desbloquear es tener Express [be] una plataforma que sea más accesible para los demás, conectada con nuestro ecosistema creativo que en realidad está definiendo a esos niños de marca. Pero tenerlos conectados es lo que desbloquea la velocidad, así que eso es realmente en lo que estamos invirtiendo porque eso es lo que piden nuestros clientes: que esté conectado”.
Los esfuerzos surgen a medida que más empresas buscan aumentar sus inversiones en IA en una serie de frentes que van desde la creación interna de herramientas hasta la subcontratación. Según una nueva encuesta realizada por G2, los compradores de software planean aumentar el gasto en IA en un 60 % en 2024, mientras que el 81 % de los compradores de software cree que es importante que el software que compra tenga IA.
Aunque muchas empresas han experimentado con contenido generado por IA en los últimos meses, muchas otras han dudado debido a problemas de derechos de autor en curso y otros riesgos que afectan a algunas plataformas de IA generativa. Como una forma de asegurar a los clientes cautelosos que los propios modelos de IA de Adobe solo están entrenados con contenido con la licencia adecuada, Adobe incluso ofrece indemnización de propiedad intelectual a los clientes empresariales si se ven afectados por demandas por derechos de autor relacionadas con el contenido creado con Adobe Firefly.
“Necesitamos invertir en modelos que realmente respeten esas cosas”, dijo Wang. “También tenemos la responsabilidad como líder en el espacio de pensar realmente en promover el liderazgo intelectual en torno a la procedencia y rastrear lo que se sintetiza frente a lo que no”.
Adobe es solo una de las muchas empresas que están desarrollando nuevas capacidades de IA generativa. Junto con Microsoft, Google y OpenAI, otros incluyen Canva, que recientemente agregó una gama de nuevas herramientas a su propia plataforma, y Shutterstock, así como nuevas empresas como Jasper, Writer y Bria.
Según el analista de Gartner, Andrew Frank, el interés en la IA generativa se ha “desvanecido” junto con la curiosidad y las preocupaciones. Dijo que el desafío para Adobe será cómo establecer estándares para el contenido generativo mientras compite y colabora con otras compañías tecnológicas.
“Es importante crear herramientas empresariales comercialmente sólidas para el contenido y respetar cosas como la propiedad intelectual y la procedencia del contenido”, dijo Frank. “Creo que a esos problemas en particular se les ha prestado muy poca atención”.
John Mueller de Google desacredita la teoría de la “inflación del índice”, afirmando que no hay límite en el número de páginas indexadas por sitio.
En un episodio reciente del podcast ‘Search Off The Record’, el equipo de relaciones de búsqueda de Google responde preguntas sobre la indexación de páginas web.
Un punto clave de la discusión fue el concepto de “Inflación del índice”, una teoría que ha llamado la atención dentro de la comunidad SEO.
El defensor de la búsqueda de Google, John Mueller, refuta la idea de la hinchazón del índice, que postula que la indexación excesiva de páginas innecesarias puede afectar negativamente las clasificaciones de los motores de búsqueda.
Este artículo cubre los detalles de la teoría de la hinchazón del índice, la respuesta de Google y las implicaciones más amplias para las prácticas de SEO.
La teoría detrás de la hinchazón del índice
El término “inflación del índice” describe una situación en la que los rastreadores de búsqueda indexan páginas que no son ideales para los resultados de búsqueda.
Esto incluye una variedad de páginas, como páginas de productos filtrados, resultados de búsqueda internos, versiones de páginas para imprimir y más.
Los defensores de la teoría de la hinchazón del índice argumentan que estas páginas dificultan que los motores de búsqueda entiendan los sitios web, lo que afecta negativamente las clasificaciones de búsqueda.
La teoría se relaciona con el concepto de un presupuesto de rastreo, la cantidad de URL que un robot de búsqueda rastreará durante cada visita.
La teoría sugiere que la hinchazón del índice puede conducir a un uso ineficiente de este presupuesto de rastreo, ya que los robots de búsqueda dedican tiempo y recursos a recopilar información innecesaria.
La respuesta de Google a la teoría de la hinchazón del índice
Mueller desacredita la teoría de la hinchazón del índice, afirmando:
“No estoy al tanto de ningún concepto de aumento de índice en Google. Nuestros sistemas no limitan artificialmente el número de páginas indexadas por sitio. Solo me aseguraría de que las páginas que proporciona para la indexación sean realmente páginas útiles, pero eso es independiente de la cantidad de páginas que tenga su sitio”.
Esta declaración desafía la premisa fundamental de la inflación del índice.
Según Mueller, Google no impone un límite artificial en las páginas indexadas por sitio.
En lugar de preocuparse por omitir páginas del índice de Google, Mueller cree que es mejor emplear su tiempo publicando contenido útil.
Las “causas” de la hinchazón del índice
Aquellos que apoyan la teoría de la hinchazón del índice a menudo citan causas como la duplicación accidental de páginas, archivos robots.txt incorrectos y contenido deficiente o de bajo rendimiento.
Sin embargo, Google sugiere que estas no son causas de una “inflación del índice” inexistente, sino prácticas generales de SEO a las que los webmasters y profesionales de SEO deben prestar atención.
“Detección” de la hinchazón del índice
Los defensores de la teoría de la inflación del índice han sugerido usar herramientas como Google Search Console para detectar la inflación del índice comparando el número de páginas indexadas con lo que se espera.
Sin embargo, el punto de vista de Google implica que esta comparación no indica un problema. Es parte de la administración y el monitoreo regulares del sitio web.
La última palabra
A pesar de las conversaciones sobre la inflación del índice, la postura oficial de Google es clara: la noción está desacreditada.
En cambio, el enfoque debe estar en garantizar que las páginas que proporciona para la indexación sean valiosas y relevantes.
Fuente: Búsqueda de Google extraoficial
Imagen destacada generada por el autor usando Midjourney.
Search Relations de Google respondió varias preguntas sobre la indexación de páginas web en el último episodio del podcast ‘Search Off The Record’.
Los temas discutidos fueron cómo evitar que Googlebot rastree secciones específicas de una página y cómo evitar que Googlebot acceda a un sitio por completo.
John Mueller y Gary Illyes de Google respondieron las preguntas examinadas en este artículo.
Bloqueo de Googlebot de secciones específicas de la página web
Mueller dice que es imposible cuando se le preguntó cómo evitar que Googlebot rastree secciones específicas de la página web, como las áreas “también compradas” en las páginas de productos.
“La versión corta es que no se puede bloquear el rastreo de una sección específica en una página HTML”, dijo Mueller.
Continuó ofreciendo dos posibles estrategias para abordar el problema, ninguna de las cuales, enfatizó, son soluciones ideales.
Mueller sugirió usar el atributo HTML data-nosnippet para evitar que el texto aparezca en un fragmento de búsqueda.
Alternativamente, podría usar un iframe o JavaScript con la fuente bloqueada por robots.txt, aunque advirtió que no es una buena idea.
“El uso de un iframe robotizado o un archivo JavaScript puede causar problemas en el rastreo y la indexación que son difíciles de diagnosticar y resolver”, afirmó Mueller.
Aseguró a todos los que escuchaban que si el contenido en cuestión se reutiliza en varias páginas, no es un problema que deba solucionarse.
“No hay necesidad de bloquear a Googlebot para que no vea ese tipo de duplicación”, agregó.
Bloquear el acceso de Googlebot a un sitio web
En respuesta a una pregunta sobre cómo evitar que Googlebot acceda cualquier parte de un sitio, Illyes proporcionó una solución fácil de seguir.
“La forma más sencilla es robots.txt: si agrega un disallow: / para el agente de usuario de Googlebot, Googlebot dejará su sitio solo mientras mantenga esa regla allí”, explicó Illyes.
Para aquellos que buscan una solución más robusta, Illyes ofrece otro método:
“Si desea bloquear incluso el acceso a la red, debe crear reglas de firewall que carguen nuestros rangos de IP en una regla de denegación”, dijo.
Consulte la documentación oficial de Google para obtener una lista de las direcciones IP de Googlebot.
En resumen
Aunque es imposible evitar que Googlebot acceda a secciones específicas de una página HTML, métodos como el uso del atributo data-nosnippet pueden ofrecer control.
Cuando considere bloquear Googlebot de su sitio por completo, una simple regla de rechazo en su archivo robots.txt hará el truco. Sin embargo, también están disponibles medidas más extremas, como la creación de reglas de firewall específicas.
Imagen destacada generada por el autor usando Midjourney.
During the WWDC 2023 keynote, Apple revealed its latest hardware and software advances for professionals using popular devices like Mac desktops, laptops, iPad, and iPhone.
Here’s a look at the WWDC 2023 announcements that could change how we work with machine learning (ML) models, spatial computing, augmented reality, and more.
How Apple Could Succeed Where Others Have Failed
We’ve seen the hype surrounding tech products like Google Glass and Meta Quest: innovations that promised to transform how we interact with the world.
But big tech has failed to deliver a wearable augmented reality device that the masses are willing to adopt.
So why should Apple be different?
Google may have the top search engine, and Meta, the top social network.
On the other hand, Apple has a proven track record spanning over four decades of introducing new technology – namely, hardware – that reshapes aspects of our personal and professional lives.
In 1977, Apple introduced the Apple II personal computer to the general public.
In 2001, Apple introduced the iPod, which allowed users to put 1,000 songs into their pocket.
In 2007, Apple introduced the iPhone, a reinvention of the mobile phone combined with the iPod.
Now, 16 years later, Apple has another innovative new piece of technology designed to propel us into the future.
Transform Productivity With Augmented Reality Workflows
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
Apple Vision Pro has the potential to shift how people work by blending augmented reality into their daily workflows.
Vision Pro uses a combination of eye tracking, hand gestures, and voice commands as natural inputs, allowing users to manipulate digital content that coexists with the real world.
Powered by Apple’s M series chips, Vision Pro offers high-performance capabilities in a wearable device.
For work, Vision Pro removes the confines of a physical screen for apps, allowing users to place multiple apps around them and enhance their productivity.
Popular productivity apps like Notes, Messages, Safari, and FaceTime could work exceptionally well in this new spatial interface. Users can easily arrange apps at the perfect size without taking space from existing apps.
Documents, notes, messages, and photos would stay up-to-date across Vision Pro, iPhone, iPad, and Mac through iCloud synchronization.
You can also wirelessly project the screen of your Mac into Vision Pro, giving you an enormous private 4K workspace to enhance your workflow.
FaceTime on Vision Pro takes advantage of its spatial abilities, allowing users to join group calls and see everyone life-size with Spatial Audio for more natural conversations. FaceTime also supports app sharing and Screen Share through SharePlay, enabling remote collaboration and reviews.
The seamless ecosystem between Vision Pro, iPhone, iPad, and Mac – coupled with Vision Pro’s performance, comfort, ease of use, and app capabilities – could make it ideal for professionals looking to maximize productivity and teamwork in the office or remotely.
The ability to expand workspaces and multitask freely could boost output and transform how work is done.
Train Machine Learning Models With The Apple M2 Ultra Chip
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
Apple’s new M2 Ultra chip could transform machine learning workflows with its unprecedented performance and massive memory.
The M2 Ultra is expected to be 20% faster than M1 Ultra, with a 30% faster GPU and a 40% faster Neural Engine.
But the most significant advantage of M2 Ultra for ML is its increased memory, which could allow the chip to train large neural networks and transformer models that previously required dedicated GPU servers.
In real-world examples, M2 Ultra trained ML models with massive memory requirements that other chips can’t handle due to memory constraints.
With its powerful CPU, large GPU, and enormous memory, the M2 Ultra offers Mac users access to ML processing power previously only available in data centers.
That could accelerate complex artificial intelligence (AI) tasks and open up new possibilities for ML on the desktop.
The M2 Ultra chip is available in the Mac Studio and Mac Pro.
Experience Similar Performance From A MacBook Air As A PC Laptop
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
The new 15-inch MacBook Air promises a powerful combination of performance, design, and battery life to outpace similar PC laptops.
It has a thin and lightweight design at just 3 pounds, yet features a gorgeous 15.3-inch Liquid Retina display, MagSafe charging, and all-day battery life of up to 18 hours.
The M2 chip helps ensure incredible performance, with the Air potentially up to twice as fast as the top-selling 15-inch i7 PC laptop.
Its display has twice the resolution and higher brightness, which will help those doing graphic design, video editing, and other creative tasks.
Even with increased performance, the Air should still provide up to 50% more battery life than comparable PC laptops. The thinner and lighter make working from anywhere much simpler.
For business professionals, the Universal Clipboard and Handoff offer a seamless experience from one device to another.
For example, users could copy a photo from their iPhone and paste it into a design on the Air. Or they could start work on a presentation on their Air and finish it on the iPhone.
The new 15-inch Air combines a large, high-res display with the performance of an M2 processor, a thin-and-light design, and an all-day battery – setting a new bar for what a 15-inch laptop can be.
Impress Customers And Colleagues With New macOS Video Conferencing Capabilities
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
Apple’s latest macOS update includes innovative new video conferencing features that can boost productivity and effectiveness for business professionals.
The Presenter Overlay feature elevates your presence on video calls by including you on top of any shared screen content. Professionals can remain prominent and easily seen while showcasing presentations, documents, and other work.
The overlay is available in small or large sizes, allowing flexible arrangements that frame shared content beautifully alongside the presenter – allowing users to move, talk and gesture naturally while presenting.
The new Reactions feature lets users add animated effects to provide nonverbal cues on calls. Combined with Presenter Overlay, they can be triggered with simple gestures, making them easy to use during hectic video conferences.
The new macOS features work with all major video conferencing apps, providing tools to engage audiences and provide feedback on any call. The innovative video effects can potentially improve communication, boost team morale, and increase the impact of virtual presentations.
Combined with Apple’s Silicon performance and macOS stability, the new video conferencing enhancements provide business users with helpful productivity aids to enrich their digital meetings and remote collaborations.
Do More With PDFs On iPadOS With Machine Learning
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
The new built-in PDF features on iPadOS make it a powerful tool for business professionals.
Thanks to machine learning, iPadOS can detect form fields and auto-fill them with contact information. You can also sign forms digitally with Apple Pencil.
The Notes app now offers better ways to work with PDFs for organization, annotation, and sharing. PDFs stay within notes, giving you extra capabilities alongside the entire document. You can flip pages, annotate directly on PDFs using Apple Pencil, and keep multiple related PDFs in one note for easy access.
For teams, PDFs in Notes enable real-time collaboration where changes and annotations automatically update for collaborators. Live scribbles, stickers, and images inserted into PDFs are instantly visible to others, speeding workflows and decision-making.
Browse The Web With Increased Privacy, Unique Profiles, And Shared Team Passwords
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
Apple’s latest macOS updates include several enhancements to Safari that can improve productivity and security for business users.
Safari’s rendering engine, WebKit, appears to get faster with each update. The browser now provides increased speed for loading and interacting with complex websites. Professionals who rely on web apps for work should appreciate Safari’s improved performance.
Privacy enhancements in the new Safari build on its reputation as one of the most privacy-focused browsers.
Features like Private Browsing Lock keep sensitive work tasks separate from personal browsing.
Safari now lets users securely share passwords and passkeys with groups through iCloud Keychain, making it easier for teams to manage login credentials. All sharing is end-to-end encrypted to maintain security.
The new Profiles feature in Safari allows professionals to separate work and personal browsing into separate containers. Each profile has its cookies, history, extensions, tab groups, and favorites, allowing users to easily switch between work and personal accounts on the same websites.
These latest Safari updates offer business professionals improved performance, privacy tools, and the ability to separate work tasks, providing benefits that could enhance company productivity and data security.
Live Voicemail Transcription Ensures You Don’t Miss An Important Discussion
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
iOS offers a new Live Voicemail feature to help professionals make better decisions about incoming calls.
When someone calls and leaves a voicemail, you’ll see a live transcription as they speak, allowing you to quickly determine if the call is important enough to take while busy.
If the voicemail indicates an urgent matter, you can pick up the call mid-voicemail.
Live Voicemail transcriptions are done on your device, preserving the privacy of your conversations. This new feature can help business owners and professionals stay on top of critical calls and communicate efficiently.
NameDrop Your Contact Information For Fast Sharing
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
The latest AirDrop updates for iPhone provide more straightforward and secure ways for businesses to exchange contact information and content.
NameDrop allows users to swap contact details with a simple gesture, bringing their phones close together. Users can choose which phone numbers and emails to share from their contact cards.
This is a faster, more convenient way to exchange contacts with clients, partners, and colleagues instead of handing over phones or dictating information.
NameDrop also works between an iPhone and Apple Watch, further simplifying contact sharing.
The same gesture can now be used to instantly share photos, videos, and files with AirDrop recipients. Large files will still send securely in full quality even if users move out of AirDrop range, ensuring content is delivered.
These AirDrop updates make collaboration and communication easier for businesses, letting professionals quickly connect with new contacts and swap important content seamlessly.
The gesture-based sharing promotes an effortless, wireless workflow within and between organizations.
Utilize New AirPods Pro Listening Modes For Business Calls And Meetings
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
Apple’s new Adaptive Audio and Conversation Awareness features for AirPods Pro could significantly improve focus and productivity for business professionals.
Adaptive Audio dynamically blends Active Noise Cancellation and Transparency modes to match the acoustic conditions of the environment. This helps users stay present while filtering out distracting noises, allowing them to focus better on work tasks and calls.
Personalized Volume leverages machine learning to deliver optimal listening volume based on an individual’s preferences and ambient noise levels. This personalized audio experience can make concentrating and processing information easier for professionals in various work settings.
Conversation Awareness automatically lowers music volume and amplifies voices when it detects speech, helping users stay engaged in conversations while wearing their AirPods. This feature can improve interaction and collaboration with coworkers and clients.
The new listening modes also benefit professionals who take calls and confer with colleagues in public or noisy environments. Adaptive Audio helps reduce background noise to provide a clearer call experience, while the ability to mute and unmute AirPods quickly can simplify participation in calls.
The AirPod Pro’s new features have the potential to enhance work-related tasks for business users by improving audio quality, focus, collaboration, and call participation – ultimately benefitting productivity and performance. The seamless integration across Apple devices also makes the new features convenient for professionals with an ecosystem of Apple products.
Improve Mental Health For Better Professional Performance
Screenshot from Apple/YouTube, June 2023
Apple’s new mental health features in watchOS 10 and the Health app have the potential to benefit businesses by improving employees’ emotional well-being and resilience.
Logging emotions and moods discretely from the wrist can help professionals build self-awareness and identify factors impacting their state of mind. Insights into contributors like exercise, mindful minutes, and sleep can reveal lifestyle changes to improve mental health.
Improved emotional awareness, self-management techniques, and treatment of mental health issues can lead to benefits for businesses like increased focus, productivity, and employee performance. Workers with better mental well-being tend to be more engaged, collaborative, and satisfied.
A workplace culture that prioritizes and supports mental health can also boost employee morale, loyalty, and recruitment.
Apple’s new health features aimed at reflecting on emotions, monitoring mental state, and assessing risks for conditions like depression and anxiety could benefit businesses by helping professionals improve their mental health, resilience, and job performance.
The Future Of Work With Apple
Apple’s announcements during the WWDC 2023 keynote showcase a variety of new hardware and software features with the potential to improve how business professionals work meaningfully.
Improvements across multiple platforms indicate Apple’s desire to provide business users and enterprises with productivity tools, performance upgrades, and solutions that embrace a more human-centric approach to work.
From augmented reality workflows with Apple Vision Pro to the performance gains of the M2 Ultra chip, Apple’s latest innovations aim to optimize workflows, enhance security and privacy, and boost productivity.
The possibilities showcased at WWDC 2023 reflect Apple’s vision for the future of work – one where technology empowers humans to spend less time on mundane tasks and more time on meaningful work that leverages their unique talents, expertise, and creativity.
With continued progress and refinement, Apple’s latest hardware and software could set a new standard for business in the years ahead.
