En nuestro último episodio, hablamos con Cary Cooper, profesor de psicología organizacional y salud en la Universidad de Manchester, sobre los peligros de ascender a un “gerente accidental”. Reiteró por qué el mejor jugador no siempre es el mejor entrenador, por qué una formación gerencial adecuada es crucial y cómo las generaciones más jóvenes están cambiando la dirección.

Entonces, para evitar crear un “administrador accidental”, ¿qué se hace?

Crear una forma completamente nueva de promocionar a los gerentes es más fácil de decir que de hacer. Pero el invitado de esta semana hizo precisamente eso. Rob Pierre es el ex director ejecutivo de Jellyfish, una empresa de marketing digital con sede en el Reino Unido. Durante su tiempo al frente de la empresa, Jellyfish fue pionero en una nueva forma de pensar sobre el camino gerencial y debatió si realmente necesitábamos gerentes.

A lo largo de este episodio, Pierre comparte cómo Jellyfish operaba sin mandos intermedios, si fue difícil o no implementarlo y cómo otras organizaciones pueden replicar este modelo.

A lo largo de seis episodios, la tercera temporada de The Return explora por qué los mandos intermedios están constantemente abrumados y qué se debe hacer para ayudar a este grupo de trabajadores que posiblemente son los más importantes para el ADN de una empresa.

Exploraremos temas que incluyen la necesidad de capacitación, dónde los gerentes pueden encontrar apoyo, cómo navegan en conversaciones difíciles y cómo la IA les está ayudando a liberar tiempo para centrarse en la parte de la gestión de las personas.

La tercera temporada de The Return está conducida por Cloey Callahan, reportera senior de WorkLife de Digiday Media, y producida por la productora de audio de Digiday Media, Sara Patterson. Suscríbase al podcast WorkLife ahora en Apple Podcasts o dondequiera que obtenga sus podcasts.