De hecho, los gerentes a menudo tienen que afrontar conversaciones difíciles con los miembros del equipo. Esas conversaciones van desde idear un horario de trabajo flexible para que el miembro de su equipo se sienta cómodo recogiendo a su hijo de la escuela en lugar de asistir a una reunión de las 4 p.m. hasta decirle a un miembro del equipo que lo van a despedir y que necesitará entregar su computadora portátil lo antes posible. .

No importa qué sea exactamente, este tipo de conversaciones exigen un cierto nivel de gracia y comprensión por parte del gerente. Entonces, ¿cómo se tienen esas conversaciones?

Para comprender mejor por qué la parte de las personas en la gestión es tan importante, hablamos con Julia Toothacre, quien ha trabajado con miles de clientes en sus trayectorias profesionales en su papel como asesora profesional y estratega experimentada en Ride The Tide Collective.

A lo largo de seis episodios, la tercera temporada de The Return explora por qué los mandos intermedios están constantemente abrumados y qué se debe hacer para ayudar a este grupo de trabajadores que posiblemente son los más importantes para el ADN de una empresa.

Exploraremos temas que incluyen la necesidad de capacitación, dónde los gerentes pueden encontrar apoyo, cómo navegan en conversaciones difíciles y cómo la IA les está ayudando a liberar tiempo para centrarse en la parte de la gestión de las personas.

La tercera temporada de The Return está conducida por Cloey Callahan, reportera senior de WorkLife de Digiday Media, y producida por la productora de audio de Digiday Media, Sara Patterson. Suscríbase al podcast WorkLife ahora en Apple Podcasts o dondequiera que obtenga sus podcasts.