Los ejecutivos de la organización comercial señalaron cómo el actual estado fragmentado de la legislación de privacidad (actualmente hay 13 estados con leyes de privacidad actualizadas, y la IAB estima que se duplicará a lo largo de 2024) es uno de los desafíos logísticos más severos que enfrenta el sector.

La magnitud del desafío se hace evidente al examinar algunos de los requisitos de la Ley de Derechos de Privacidad de California, un enfoque que los legisladores están emulando en muchos otros estados de EE.UU. Este estatuto asigna a las partes del ecosistema publicitario la responsabilidad de garantizar el cumplimiento entre sus socios de la cadena de suministro.

Dado que los principales anunciantes pueden asociarse con miles de proveedores en su cadena de suministro de tecnología publicitaria, esta escala de requisitos parece desalentadora.

Por lo tanto, la IAB utilizó su ALM insignia para desplegar su “Diligence Platform”, una iniciativa que tiene como objetivo estandarizar la forma en que los editores y anunciantes examinan su cadena de suministro de tecnología publicitaria a través de una asociación con Privacy SafeGuard.

La plataforma ayuda a los miembros de IAB que intentan auditar su cadena de suministro de tecnología publicitaria para estandarizar su enfoque con un conjunto de preguntas comerciales verticales de la industria relacionadas con el cumplimiento de los innumerables requisitos de las leyes estatales de EE. UU.

En una publicación de blog que anunciaba la asociación, el asesor general y vicepresidente ejecutivo de IAB, Michael Hahn, declaró: “Históricamente, la diligencia de privacidad se ha basado en dos cosas. Primero, obtuvo una declaración y garantía en el contrato de que el socio comercial cumpliría con la ley aplicable y luego una indemnización si no lo hacía. En segundo lugar, normalmente enviabas un cuestionario genérico. Este enfoque ya no servirá”.

Richy Glassberg, director ejecutivo de SafeGuard Privacy, dijo a Digiday que el enfoque combinaría la evaluación independiente de las leyes estatales de su equipo y el software automatizado de cumplimiento de proveedores con los cuestionarios verticales de la industria de la IAB.

“Entonces, si usted es un anunciante importante, utilizará esta plataforma para realizar una evaluación de sus agencias, sus proveedores de tecnología publicitaria, editores, proveedores de datos… cualquiera que toque el ecosistema de publicidad digital”, explicó Glassberg. “Lo que asusta a muchos anunciantes es que a menudo no tienen relaciones directas con ellos. [ad tech providers]sin embargo, la ley exige que usted haga la debida diligencia con ellos”.

Hablando por separado, Arielle García, fundadora de ASG Solutions y ex directora de privacidad de UM, acogió con satisfacción la introducción de la Plataforma Diligence, pero advirtió a los miembros del sector que adoptaran un enfoque más riguroso.

Añadió: “Los anunciantes y las agencias prudentes deberían reconocer que es fácil marcar una casilla en ‘consentimiento’ o ‘afirmar que no hay procesamiento de SPI’. [sensitive personal information] según lo define esta o aquella ley estatal sin proporcionar una visión real de las prácticas de datos de uno, y realizar la debida diligencia complementaria según sea necesario”.

Después de todo, el grado de rigor recomendado por la IAB puede verse influido por sus principales accionistas, como las Big Tech, cuyas valoraciones de empresas a menudo se basan en publicidad basada en datos.

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