El ajuste de cuentas de la privacidad, junto con vientos en contra macroeconómicos más amplios, ha afectado a la(s) plantilla(s) de la economía de los medios digitales en las últimas semanas, e incluso los jugadores de las “grandes tecnologías” como Facebook y Google emitieron notas de precaución a los mercados.

La alarmante tasa de despidos ha resultado en un panorama laboral en el que decenas de miles de trabajadores ahora se encuentran buscando un empleo remunerado, aproximadamente 25 000 provenientes solo de Amazon, Meta, Microsoft, Snap y Twitter.

Si bien se avecinan más dificultades económicas, hay algunos emblemas de esperanza para aquellos que buscan recuperar un punto de apoyo en la escala profesional, incluso si se deben manejar las expectativas. Las fuentes le dicen a Digiday que una nueva generación de nuevas empresas podría surgir de la actual ola de dificultades, con las crecientes ambiciones de los nuevos participantes en el mercado publicitario también como una fuente potencial de oportunidades laborales.

Sin embargo, aquellos que esperan ingresar a una nueva empresa y obtener un salario comparable a los niveles que obtuvieron en empresas como Facebook o Google tendrán que reajustar sus expectativas con varias fuentes que señalan cómo estos candidatos pueden venir con bagaje.

“Esas empresas estaban contratando mucho durante la pandemia, y existe la percepción de que muchas de esas personas fueron allí para esconderse”, dijo Jay Stevens, un ejecutivo veterano del panorama de las empresas emergentes. “Quiero decir, todos hemos oído hablar de ‘renuncia tranquila’”.

Fuentes separadas señalaron cómo las entidades de Big Tech imponen un sistema que no genera una cultura de trabajo que fomente el ingenio. “Yo no contrataría a un vendedor de Facebook o Google”, dijo un director ejecutivo de una empresa nueva que se negó a ser identificado.

“Cualquiera que haya tenido varios años en un sistema que no es flexible tendrá que reajustarse, especialmente en un puesto en el que la gente no acude a ti y tienes que apresurarte solo para conseguir una reunión”.

Dan Goldsmith, director gerente de 3 Pillars Recruiting, también señaló “una percepción de que los vendedores de Big Tech Media realmente no venden nada”, pero luego agregó: “hay personas que tienen una enorme cantidad de sofisticación”. y mando de plataformas que no existirán en ningún otro lugar”.

Aunque, Stevens observa cómo no todos aquellos que pasaron un tiempo en la esfera Big Tech carecen de las habilidades necesarias para comenzar de nuevo desde cero, especialmente aquellos que terminaron allí a través de la adquisición. “Conozco a muchas personas que se fueron de lugares como ese porque simplemente no les gusta la burocracia”, agregó, “he contratado a personas de Google en el pasado, y aunque hay un período de reajuste, y estaban caros, eran buenos y nos ayudaron a construir y salir”.

Mientras tanto, las fuentes también señalaron cómo aquellos que ingresan al mercado laboral después de las recientes rondas de despidos de Big Tech también podrían recurrir a jugadores de escala similar con crecientes ambiciones publicitarias con Amazon y Apple identificados como dos posibles prospectos.

Aunque, por separado, las fuentes señalaron cómo los candidatos que ingresan al mercado laboral puede tener la mayor oportunidad en el sector de medios minoristas de rápido crecimiento, o potencialmente incluso unirse a una ‘operación interna’ incluso más que el panorama de CTV altamente imaginado.

Goldsmith de 3 Pillars Recruiting agregó: “Creo que las empresas que pueden hacer movimientos importantes o inteligentes con el talento disponible serán empresas completamente no endémicas que se encuentran en la vivienda, su práctica de medios digitales, es bastante raro que empresas como esa conseguir contratar a alguien que haya trabajado en Google o Facebook”.

Más tarde agregó: “Luego están los minoristas que buscan desarrollar sus propias prácticas de medios, y eso es genial, pero creo que [any future job recovery] vendrá de más allá de los medios”.

Mientras tanto, Stevens, cuya experiencia abarca el panorama de las redes sociales, la programación y la televisión automatizada, señaló cómo los equipos que buscan hacer la transición al panorama de CTV pueden buscar candidatos con antecedentes heredados.

“CTV es difícil porque realmente el talento que se necesita allí son aquellos con una base de conocimiento tradicional en torno a la televisión porque esos son los presupuestos de los que necesitan sacar”, señaló. “Si se entera de que se ha despedido a personas en la industria de la televisión tradicional, ahí es donde buscarán contratar a los jugadores de CTV”.

Con información de Digiday

Leer la nota Completa > Los expertos señalan que las operaciones internas y los medios minoristas son el panorama más fértil para los nuevos participantes en el mercado laboral

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