Cabe señalar que Insider se encuentra en medio de la reestructuración de su sala de redacción y está moviendo a más de sus periodistas para que escriban historias publicadas frente al muro de pago, informó Axios esta semana. Sindicato de redacción de información privilegiada tuiteó el jueves por la mañana que a sus miembros se les había dicho en las reuniones que habría cambios en sus roles y objetivos métricos, que la empresa usa para medir el desempeño de sus empleados. Cuando se le preguntó qué implicaban estos cambios, un portavoz de Insider se negó a comentar, citando negociaciones en curso con el sindicato. El sindicato de información privilegiada no respondió a una solicitud de comentarios al cierre de esta edición.

Esta conversación ha sido editada y condensada.

¿Cuándo comenzó Insider a agregar rangos de salario a sus ofertas de trabajo?

Hicimos el cambio poco después de que cambiara la ley en Colorado, en septiembre de 2021. Siempre publicamos el salario de los becarios de tiempo completo, que es, con mucho, nuestra mayor fuente de periodistas principiantes. Luego, la ley de Colorado nos impulsó a publicar rangos para todos los roles. [in the U.S.]… Íbamos hacia un entorno amigable para el control remoto donde alguien de Colorado podría postularse y tomar cualquiera de los trabajos. Entonces, para asegurarnos de que fuéramos justos, comenzamos a hacerlo. [then].

He pasado por tantas negociaciones y desea eliminar las conjeturas de estas conversaciones. [to] asegurarse de que las personas sepan cuándo están solicitando un trabajo [that] entienden el rango. No tienes que tener ese baile incómodo después de que se postulan para tratar de saber si están de acuerdo con el rango en el que se encuentra el trabajo. [Editor’s note: Insider reporters don’t receive bonuses for hitting goals like subscription targets anymore.]

¿Eso significa que incluir rangos de salario en las ofertas de trabajo facilita el proceso de contratación?

100 por ciento. Creo que hace que sea un proceso mucho más eficiente en ambos lados: para los reclutadores y para los solicitantes. Lo hace más rápido y suave y un poco menos incómodo. [There’s] Menos necesidad de tener esa conversación incómoda en la que tienes que averiguar qué está buscando esa persona en su próximo papel… Le quita el misterio y pone a las personas en un plano mucho más equitativo cuando se trata de [salary] negociaciones.

¿Cómo se determinan los rangos de salario? ¿Se basa en lo que se le pagaba a un empleado anterior o en lo que se le paga a las personas en roles similares ahora?

Intentamos hacerlo lo más fácil posible. Tenemos bandas para cada rol en la empresa. Por lo general, si vamos a publicar un nuevo trabajo, ya existe en una banda. O está reemplazando a alguien o es un título que ya se aplica a un determinado grupo de personas. Así que es muy fácil mirar cuál es la banda actual para ese rol y poner eso como el rango. Esas bandas definitivamente están cambiando a medida que cambian las cosas en el mercado. Entonces, si hay un cambio que se reflejará en una nueva publicación de trabajo… En Insider, pagamos a las personas en función de cómo les va en su trabajo y cuál es el mercado. No tendemos a poner un gran énfasis en [the] número de años de experiencia, o a qué universidad fue, si fue a la escuela de periodismo o no. Estamos realmente centrados en la eficacia y el rendimiento.

Usted dijo anteriormente que la transparencia salarial también ayuda a los empleados a comprender cómo podría ser su próximo rol en la empresa. Anteriormente, las promociones en Insider se basaban en diferentes estructuras. ¿Puede contarme un poco más sobre cómo funcionan las promociones en la empresa en este momento?

Hay escalafones de carrera. Para cada papel, [there’s a track]. Así que para la sala de redacción, [an employee knows]: aquí está la pista de informes y aquí es donde estoy en la pista, y aquí está el siguiente nivel y el nivel después de ese y las calificaciones y la descripción del trabajo para cada uno de los niveles. Entonces, si eres un reportero junior y realmente quieres obtener ese ascenso a reportero, tendrías una conversación con tu editor.

Parte de esto es tomar posesión de tu carrera e inclinarte y decir: quiero llegar al siguiente nivel. Luego, su editor repasará: esto es lo que debe hacer para pasar al siguiente nivel. Aquí está la línea de tiempo. Todo el mundo tiene objetivos en Insider. Por lo tanto, tendría un objetivo de métricas cuantitativas y luego también tres o cuatro objetivos cualitativos. Entonces, si está en lo que llamamos el camino hacia una promoción, obtendrá objetivos específicos de su gerente en cuanto a lo que necesita lograr en el próximo período de tiempo, ya sea seis meses o un año, para llegar a esa promoción. Así que no es solo, ¿le gusto a mi jefe? ¿Están de buen humor hoy? Ese tipo de cosas. Tendrías reuniones y seguimientos y luego todos tienen una revisión anual. Por lo general, las promociones ocurrirían en su revisión anual. Así que estás avanzando hacia esa revisión anual. Y va a alcanzar esos objetivos que su gerente le fijó, y luego se lo considera para ese nuevo rol en ese momento.

¿Hay alguna desventaja o desafío que pueda surgir al publicar rangos de salario?

Tal vez usted, como candidato, vea un rango y tal vez no considere algo que podría haber considerado antes. A veces, cuando solicitas un trabajo, tal vez no terminas consiguiendo ese trabajo, pero luego en tus entrevistas aprendes sobre otra cosa y solicitas otro trabajo. Creo que una limitación potencial podría ser que ver un rango podría disuadir a algunos candidatos de postularse y luego no comenzar esa relación con Insider y aprender cuáles podrían ser las otras oportunidades. O tal vez lo contrario, donde dicen: “Eso es mucho más de lo que creo que merezco, así que no voy a postularme porque no creo que pueda conseguir ese trabajo”. Por eso también comenzamos a poner lenguaje en cada una de nuestras descripciones de trabajo diciendo: “Si no crees que tienes la experiencia necesaria para este puesto, no te preocupes. Siguen aplicando. Todavía queremos saber de ti”, para tratar de empujar a esas personas un poco sobre la joroba.

Algunas compañías de medios están publicando algunos grandes rangos de salario ¿Ve casos en los que eso tiene sentido, o es solo una forma de eludir la nueva ley?

Creo que para algunos roles, claro, podría haber un rango. Digamos que estamos buscando un reportero de tecnología y no estamos 100 % seguros de si queremos que esta persona esté en el nivel más alto. Hay algunos casos en los que estamos un poco más abiertos a [filling] este papel con alguien menor o [somebody senior]. Hay casos en los que eso sucede y examinamos el paisaje y vemos con quién nos encontramos y decidimos cuál es una mayor prioridad para nosotros en este momento. Pero creo que hablando en general, un rango de [something like $50,000 to $200,000] es una tontería.