El ícono olímpico Michael Johnson fue visto en Dentsu Beach. Sir Martin Sorrell celebró un tribunal por encima de la croisette, entregando su lectura habitual sobre el estado de las compañías tenedoras. Jamie Olivier estaba asando. El sol estaba fuera, el rosado estaba frío y todo parecía la parte.

La ilusión de Cannes siempre ha sido parte del sorteo. Este año, menos personas fingen que es suficiente.

Mucho antes de que los Palais abrieran sus puertas, el estado de ánimo ya estaba siendo recalibrado. En una sesión cerrada de las 8 am organizada por Medialink, más de 50 vendedores senior se reunieron para comparar notas, no sobre tendencias o creatividad, sino sobre cómo liderar cuando el suelo sigue cambiando.

“Cannes siempre tendrá el telón de fondo de la creatividad, pero este año se siente más práctico en la medida en que los vendedores de alto nivel están aquí con intención”, dijo Donna Sharp, directora gerente de Medialink y socia de UTA.

Mientras la gente está aquí para celebrar el trabajo, también están aquí para descubrir lo que realmente funciona.

Llámalos la clase Croisette de los superados: estos son los ejecutivos senior de la industria, aún respetados, aún relevantes pero ya no se mueven a la velocidad de la cultura que ayudaron a construir. Vinieron en un sistema que recompensó el consenso y el pulido. Ahora están hablando en la taquigrafía creadora, siendo confundidos por los lanzamientos de IA e intentando reconciliar las plataformas de marca con los paneles de rendimiento.

Lo que los ata es el ancho de banda, o más bien la falta de ella. Han pasado el último año lidiando con la volatilidad de la plataforma, la lenta erosión de los datos de terceros, la atención del consumidor fracturada, el mayor escrutinio regulatorio, los vientos en contra y un entorno geopolítico que ahora aparece regularmente en el informe de marketing.

“Este no es solo un festival creativo, es comercial”, dijo Bruce Biegel, socio senior en Winterberry Group.

Eso ha sido cierto por un tiempo. Las señales estaban allí: la plataforma se muestra, los principales oficiales de cumplimiento y los ejecutivos de asuntos gubernamentales en las listas de invitados y la obsesión de la reunión de 30 minutos. Pero este año, el peso de todo se siente más pesado. Es como si las advertencias suaves se endurecieran en realidad, desde la reducción de los márgenes hasta el desplazamiento del trabajo real.

O como Sorrell lo expresó sin rodeos durante un panel organizado por el nuevo título de comercio de la era digital de la agencia de comunicaciones de Bluestripe: Reglas de incertidumbre “.

Las señales macro no han ayudado.

Los aranceles están de vuelta en los titulares. La inflación sigue siendo terca. Los recortes de tarifas son más teóricos que garantizados. Y las tensiones geopolíticas ahora se hornean en informes de marketing.

Rob Torres, SVP en Expedia Group, ahora espera que esas conversaciones surjan repetidamente esta semana, a veces en paneles, a menudo sobre gafas de rosado.

“Esperemos que la gente se concentre en lo que podemos hacer y lo que es positivo versus lo que no podemos hacer y no podemos controlar”, continuó Torres. “Y eso es difícil, dependiendo de quién seas y de lo que sabes y qué crees, pero creo que ahí es donde tenemos que concentrar nuestro tiempo”.

Las versiones de esta conversación se desarrollaron en toda la croisette todo el día. Probablemente no conducirán a nada inmediato, pero ofrecen una instantánea de cómo los vendedores senior están pensando en este momento. Para muchos, se trata de recalibrar dónde aún es posible el crecimiento. América del Norte, América del Sur, partes de Asia y Medio Oriente, donde se encuentra el optimismo. Europa, cada vez más, se ve menos como un motor de crecimiento y más como un lugar para reducir costos.

Y debajo de todo, la eficiencia aún domina. Si hay una línea de transmisión esta semana, es eso: haz más, gasta más inteligente, cubra todo.

“Los CMO dicen que quiero personalizar a escala y hacerlo de manera más eficiente”, dijo Sorrell “.

Aún así, hay un caso que no estamos al comienzo de algo sino al comienzo desordenado. Entre los paneles de la IA, los mezcladores previos al servicio patrocinado por cada proveedor de tecnología publicitaria bajo el sol y los debates junto a la piscina sobre los creadores versus la artesanía, una idea seguía resurgiendo: tal vez este es el comienzo de algo nuevo, simplemente no tenemos el lenguaje para ello.

“Creo que este año es un año de curiosidad, esa habría sido la palabra que solía definirla”, dijo Doug Rozen, presidente de Cadent. “Este año, todos están aquí y ahora todos están mirando a su alrededor, asegurándose de que todos estén en el mismo lugar, y todos desean más certeza. Lo único que puedo garantizar es que no habrá más certeza”. – Seb Joseph

Fuera de la canaleta, hacia la cuerda de terciopelo

Kit Chilvers, cofundador de Gen Z Publisher Pubity, tenía 24 años cuando se encontró por primera vez en el Gutter Bar durante el Festival de los Lions de los Cannes.

“Fue una experiencia completa”, dijo, recordando un momento un CEO de visibilidad de una agencia de medios “masiva” se inclinó para una conversación inusualmente sincera.

“En el día a día, están muy en su mentalidad corporativa”, agregó.

Pero no en Le Petit Majestic, más cariñosamente conocido como la barra de canaletas, donde la máscara corporativa sale en algún lugar entre la tercera cerveza cálida y el tono improvisado sobre “reinventar la atención”. Títulos desenfoque. Los lanways se convierten en corbatas. Las mejores ideas garabatearon en aplicaciones de notas a las 2 a.m. Nadie recuerda cómo terminó la noche, solo que no terminó temprano.

Aún así, en una industria que ahora intenta cambiar el agotamiento por el equilibrio, una nueva ola de asistentes está comenzando a preguntar: ¿Debemos siempre terminar en la cuneta?

Unik Ernest no lo cree.

Ernest ha lanzado una alternativa completa: una alternativa completa: una serie de eventos nocturnos curados de LA Fama, una barra de lujosa a lo largo de la croisette. Su objetivo es darles a los asistentes a Cannes un espacio que aún entrega energía pero con mejor iluminación, mejor sonido e idealmente, menos zapatos perdidos en la acera.

Todas las noches tienen su propia energía, dijo Ernest. El lunes comienza con una noche de apertura organizada por Steve Stoute de Translation, y Rashid Jones, ex presidente de MSNBC. El martes se apoya en la nostalgia con un tema de hip-hop de los 90. El miércoles trae a Amaphobe, una celebración de Afrobears, meets-Amapiano vinculada a una asociación de medios potencial con Trace y una aparición invitada de US Radio Giant Hot 97. El jueves envuelve la semana con un reventón de formato abierto.

Es un esfuerzo audaz para embotellar el espíritu espontáneo de la barra de canaletas, menos la pegajosidad. Y refleja un apetito creciente por la vida nocturna en Cannes que sigue siendo social pero un poco más selectivo, más de estilo, tal vez incluso sentado.

Por supuesto, la barra de canaletas no va a ninguna parte. Alrededor de las 2 de la mañana, la gravedad de Le Petite Majestic todavía retira a la gente. Alguien está equilibrando un Heineken medio derramado y un nuevo líder comercial. Alguien más ya está descalzo

Pero por primera vez en un tiempo podría no ser el único palacio que queda por ir. – Sara Jerde contribuyó a este informe.

– Krystal Scanlon

Digiday Video Studio en la suite de bloques

Día uno, entrevistas de Cannes 2025 con Samantha Avivi, CMO, Bayer NA, Jeff Rauch, EVP, Marketing comercial global, American Expressy Don McGuire, CMO, Qualcomm Tocó la importancia de la construcción de la confianza de los especialistas en marketing con los consumidores, los desafíos y las oportunidades en torno a la IA, el aumento del deporte como el futuro del marketing y más. Vuelva a consultar para más entrevistas durante toda la semana. – Jim Cooper

En otra parte de Cannes

• En el segundo día oficial del Festival de Creatividad de los Leones de Cannes, Amazon continúa su ofensiva de encanto en los anunciantes, anunciando una asociación con Disney Advertising que lleva su plataforma del lado de la demanda al intercambio de anuncios en tiempo real de Disney. – Ronan Shields
• Los medios minoristas y las redes publicitarias están haciendo todas las paradas en Cannes, pero ¿es suficiente para atraer a los compradores de medios? – Kimeko McCoy
• Omnicom se asocia con Amazon y Meta para desarrollar contenido en vivo y compras en vivo. – Michael Bürgi

Escuchado

“Nunca pensé que sería esta persona”. -Mujer, atascada en un pequeño ascensor con otras cuatro personas sosteniendo un ventilador operado por baterías frente a ella, tratando de enfriarse.

“Soy un extrovertido introvertido. Odio a la gente”

“Los creadores vinieron aquí el año pasado para tratar de ir directamente a las marcas y reducir las ofertas. No funcionó. Descubrieron la manera difícil que necesita relaciones para hacer esos movimientos”.

“Mientras Google está luchando contra estos casos antimonopolio, no puede centrarse completamente en el negocio. Amazon, por otro lado, está haciendo movimientos. Son a quienes Google debería estar preocupado”.

Que hacer

10:30 am a 11:15 am en Rotonde Stage, Rotonde
Escuche de CMO, incluidos Infosys, Nestlé y American Express.

12:45 pm a 1:15 pm en el Teatro Debussy, The Palais.
Microsoft hablará sobre el poder de la IA y el futuro de la creatividad.

4 pm a 4:30 pm en la etapa de terraza, la terraza
Un vistazo a la estrategia detrás de la fecha de la tienda de pollos de Amelia Dimoldenberg.

Gorro de dormir

5 pm a 7 pm en Le Studio 5 Rue des Belges
NBCU está organizando una hora feliz de Comcast Family.

9:30 pm a 11:30 pm en la azotea de Hôtel Martinez.
FQ Lounge está organizando una copa nocturna en la azotea.