En una publicación de blog del 8 de junio, el CEO de Trade Desk Jeff Green anunció planes para compartir alrededor de 10 actualizaciones de productos y asociaciones durante las próximas dos semanas, sin duda para marcar el evento de marquesina de la industria publicitaria, el Festival Internacional de Creatividad de los Leones de Cannes.

Digiday comprende que esta estrategia de relaciones públicas ha sido etiquetada como “Rolling Thunder”, con la publicación de LinkedIn de Green también previsualizando un roadshow global de las cumbres comerciales en varias ciudades para promover las actualizaciones pendientes de Kokai, como Deal Desk, ya que tiene como objetivo cumplir con su base de clientes centrales: las agencias de los medios.

Por supuesto, la adopción de Kokai más lenta de lo esperado se destacó como el principal paso operativo en falso operativo detrás del déficit del cuarto trimestre (y el accidente del precio de las acciones), aunque, dados los recientes murmullos de fuentes, se puede justificar la lectura entre las líneas.

Como se detalla en múltiples artículos de Digiday en las últimas semanas, Amazon quiere que su DSP se vea no como una herramienta para comprar anuncios en Amazon, sino como una puerta de entrada de primer nivel a la red abierta. Y sí, eso pone el mostrador de intercambio directamente en la mira, especialmente a la luz de los recientes movimientos de Amazon para socavar al rival técnico de anuncios.

En múltiples conversaciones con fuentes en las últimas semanas, las fuentes han discutido el impacto del DSP de Amazon en el mercado de la tecnología publicitaria, particularmente su potencial para socavar el escritorio de comercio, así como el DV 360 de Google. Algunos han notado las ventajas competitivas de Amazon, incluida su política de tarifas de plataforma y acceso a datos de primera parte. Este es un marcado contraste con las actitudes de los compradores de los medios sobre el mostrador de comercio, como se expresa a Digiday en los últimos meses.

Sin embargo, las fuentes también han destacado la desorganización percibida de Amazon DSP, las deficiencias técnicas y la falta de atención al cliente: estos aspectos se han considerado durante mucho tiempo una piedra angular del ascenso de la mesa de comercio en Madison Avenue, aunque hay una creciente actitud de esto dentro de las torres de Amazon.

Algunas fuentes incluso creen que esto puede llevar al gigante del comercio electrónico a mejorar su intransigencia anterior sobre los reembolsos, seguramente la música para los oídos de las agencias de medios, en su intento por superar la ventaja técnica (ampliamente percibida) del kokai del escritorio comercial.

Entonces, al parecer, una de las preguntas clave que los compradores de medios escalados reflexionarán sobre sus reuniones con DSP a gran escala en el Centro de Leones de Cannes en: ¿Los incentivos financieros importan más que las características de la campaña?

Lo que hemos escuchado

“Cualquier LLM que esté saqueando efectivamente el contenido del editor, y no pague por ello, ese es un robo de propiedad intelectual”.

– IAB Tech Lab Anthony Katsur explica los esfuerzos del cuerpo de estándares para galvanizar el sector editorial para presurizar la última y más amenazante y más amenazante ola de gran tecnología para restaurar cierto grado de paridad al sector de medios en línea.

Números para saber

• “Core Four”: El número de asamblea propiedad de SSPS propiedad de SSP ahora funciona, por debajo de 20 a principios de este año
• 21,000: El número de roles laborales de EE. UU. La industria de la publicidad y los medios cayó en mayo
• 78 millones: El número de consultas de búsqueda de perplejidad en mayo, según el CEO Aravind Srinivas en Bloomberg Tech
• 90%: el número de ID de acuerdo que “fallan efectivamente” en el mostrador de comercio

Lo que hemos cubierto: siga estas estadísticas clave

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